LA CONCHA ABIERTA

EL PROBLEMA Y SUS GENERALIDADES

1.1. Planteamiento del Problema

Todas las organizaciones indistintamente de su estructura, tamaño y finalidad atraviesan la difícil tarea de obtener la mejorutilización de los recursos que disponen, entre las cuales, los más relevantes son los financieros, tecnológicos, materiales y humanos. Los recursos humanos tendrían la responsabilidad de administrarlos otros recursos disponibles para poder alcanzar los objetivos preestablecidos.
El funcionamiento máximo de las empresa, dependerá de que cada posición que exista dentro de la misma, esté ocupadapor la persona mejor calificada para desempeñarla; pero esta optima situación tendrá dificultad en lograrse si no se parte en primer lugar, con un proceso de selección de personal que logre al mayornúmero de personas a fin de ser sometidas a la prueba de selección establecida, con el objetivo de encontrar el más adecuado según los requisitos del puesto de trabajo.
Es evidente que el proceso dereclutamiento y selección de personal es la primera fase que se realiza para solicitar nuevo personal para la organización con la finalidad de revisar los requisitos exigidos por el cargo para ocuparuna vacante.
Este proceso permite ubicar al trabajador en el desempeño de su puesto, además desarrollar habilidades, a fin de hacerlo más satisfactorio a

1.4. Objetivos de la Investigación1.4.1 Objetivo General
Análisis de los procedimientos de reclutamiento y selección de personal en la gerencia de recursos humanos de la empresa Edil Oriente Internacional.
1.4.2 Objetivos Específicos􀂙Describir las bases teóricas del proceso de reclutamiento y selección de personal.
􀂙Conocer las políticas de reclutamiento y selección de personal que utiliza la empresa para la contratacióndel personal.
􀂙Identificar las modalidades de reclutamiento que utiliza la empresa para el proceso de selección de personal.
􀂙Mencionar el procedimiento que utiliza la empresa para reclutar y...