La Configuracion Internacional Del Neuberalismo

ÍNDECE

INTRODUCCIÓN

Atributos de un Proyecto

En si es un intento para llegar aun fin especifico, esto es posible gracias tareas interrelacionadas y el uso correcto de los recursos con los que se cuenta.
Algunos de los siguientes atributos son necesarios para definir un proyecto:

* El proyecto debe de tener bien definido su objetivo, así como el resultado esperado. Los objetivos deun proyecto se definen en términos de alcance, costo y programa.

* Un proyecto se realiza mediante varias series de tareas independientes, se podría decir que un numero de tareas no repetitivas que es necesario realizar en un cierto orden con el fin de llegar al objetivo esperado del proyecto.

* Al realizar las tareas antes mencionadas se necesitan usar recursos varios, los cualespueden llegar a incluir diferentes personas, organizaciones, equipos, instalación y materiales.

* El proyecto debe de tener un margen de tiempo específico.

* Cada proyecto tiene un cliente. La entidad cliente, ya sea una persona, empresa, organización o grupo de 2 o mas personas u organizaciones, es la que se encarga de proporcionar los recursos necesarios para el logro del proyecto.* Ya para terminar un proyecto tiene un nivel de incertidumbre, antes de comenzar un proyecto se debe de tener plan, el cual será la base para ciertos supuestos y estimados.

El éxito del objetivo del proyecto, se limita por 4 factores:

* Alcance: Es el trabajo a realizar con la finalidad de que el cliente quede satisfecho con el cumplimiento de los criterios de aceptación, las entregas,con los requisitos acordados al inicio del proyecto.

* Costo: Es la cantidad convenida por el cliente a pagar por resultados aceptables del proyecto. Este costo esta basado en un presupuesto donde se contempla un estimado de costos relacionados con los recursos que se utilizaran en el transcurso de la realización del proyecto.

* Programa: Relación de tiempos que programa los tiemposespecíficos para el comienzo y la culminación de cada tarea o actividad. El objetivo del proyecto determina el tiempo en que se debe de completar el alcance del proyecto, todo esto en un lapso de tiempo acordado por las 2 partes.

* Objetivo: El objetivo de cualquier proyecto es el complementar el alcance dentro del presupuesto establecido y en la fecha determinada por el cliente Para esto esimportante que se desarrolle un plan antes de comenzar el proyecto, en cual debe de incluir todas las actividades y tareas, así como los costos y estimados de tiempo que se piensa se necesitara para la culminación del proyecto.

El mayor reto para un gerente de proyectos es la prevención y la superación de cualquier tipo de percances y circunstancias, con el fin de completar el alcanceestablecido del proyecto de acuerdo al programa, al presupuesto y la satisfacción del cliente. También tiene como responsabilidad asegurar la satisfacción total del cliente, para esto necesita de una continua comunicación con este, para mantenerlo al tanto de todo movimiento y cambio.

Ciclo de vida de un Proyecto.
Un proyecto nace cuando un cliente esta dispuesto a proporcionar los recursos necesariospara satisfacer una necesidad.

Este ciclo se compone de 4 fases:

* Primera fase:
Es esta se incluye la identificación de un problema, necesidad u oportunidad, y da como resultado que el cliente determine propuestas a personas, equipos de proyectos o contratistas para tratar de resolver el problema. Generalmente los requerimientos del cliente son redactados en un documentollamado solicitud de propuesta (SDP), a través del cual se pide presentar las propuestas para solucionar el problema, así como el costo y el programa de actividades y tareas.

* Segunda Fase:
Desarrollo de una propuesta a la solución del problema o necesidad. Aquí se da como resultado la presentación de la propuesta al cliente y la espera para que el cliente pague para la puesta en marcha de la misma....