LA CONSULTORIA DE R.H.

Las consultorías de recursos humanos como su nombre los dice, se especializan en la gestión y la salud laboral de una organización teniendo como principal objetivo el involucramiento en el factorhumano, priorizando la psicodinámia del mismo en su contexto de iguales brindando asesorías que la empresa requiere en distintos ámbitos, destacándose también el campo de los servicios económicos,financieros, tributarios, contables, factibilidad, estudios de mercado, valoración de empresas, due-diligence para fusión, posicionamiento, comercialización, mercadeo compra o ventas, correduría debolsa, consultoría en proyectos, reingenierías, tramitología para proyectos constructivos, comerciales e industriales, auditorías financieras y operativas, análisis de riesgo, etc. Para ello necesitacontar con profesionales altamente calificados en diferentes campos.



Consultoría tecnológica.- Se trata de un asesoramiento dedicado a enseñar a las empresas cómo utilizar las tecnologías de lainformación, la idea es instruir a las personas para que tengan un manejo adecuado de los sistemas que usen en su compañía, para estar más capacitados y enfrentar los desafíos que se impongan, laimportancia de este tipo de consultoría, se basa en la idea de que la tecnología es clave para funcionar en el mundo actual.
Hay que tomar en cuenta que la tecnología se ha convertido en el eje central delas empresas, las que difícilmente se podrían adaptar a su entorno sin ella.
Consultoría gerencial.- Importante para ayudar a los gerentes, profesionales y directivos en general, para tener lasherramientas necesarias para solucionar sus problemas., los resultados que se pueden obtener luego de recurrir a esta consultoría, pueden ser tan grandes como lograr los fines deseados para su organización.Además, con esta vía resulta mucho más fácil alcanzar las altas metas que se propone.
Consultoría en marketing.- Si no tiene su propia área de marketing esta consultoría será la ideal para...