la consultoria y la cultura

La cultura se suele definir como un sistema de valores, creencias y tradiciones colectivamente compartidas y normas de comportamiento que son exclusivas de un grupo particular de personas.
La cultura tiene sus raíces en las condiciones básicas de la vida humana, incluidas las condiciones materiales, su medio ambiente natural, el clima y la forma de ganarse la vida las personas, así como laexperiencia histórica de las comunidades humanas, que incluye la interacción con otros países y cultura.
 LA COMPRENSIÓN Y EL RESPETO DE LA CULTURA
La cultura no se describe en ninguna parte con precisión e incluye también tabúes: valores que los seres humanos respetan, peros sobre los que normalmente no hablan y a veces sobre lo que ni siquiera desean que se hable.
Los valores y las creencias queconstituyen la cultura se forma a lo largo de generaciones, se transmiten de una a otra generación y normalmente se adquieren de manera inconsciente, en los primeros años de la vida, en la familia, en la escuela, por medio de la educación religiosa, en el trabajo o en las relaciones con otros miembros de la comunidad.
TOMA DE CONCIENCIA DE LA CULTURA
En la consultoría de empresas, la cultura esun elemento importante del problema técnico concreto con respecto al cual se recurre al consultor.
Un consultor de empresas no tiene que convertirse en sociólogo o antropólogo. Se pueden adquirir ciertos conocimientos de la cultura por medio de la lectura sobre la cultura y conversaciones sobre cuestiones culturales con otras personas.
TOLERANCIA CULTURAL
Un consultor de empresas puede pensarque son anacrónicas e irracionales. Puede haber una parte de verdad en la opinión del consultor, puesto que no todo es constructivo y progresistas en las culturas; a menuda estas incluyen valores que perpetúan las desigualdades sociales e impiden el desarrollo.
 NIVELES DE CULTURA
CULTURA NACIONAL
La expresión cultura nacional, se utiliza para definir los valores, creencias, normas deconducta, hábitos y tradiciones que caracterizan a una sociedad humana en un país determinado.
Un fenómeno cultural importante es la existencia de minorías y su relación con otros grupos étnicos dentro de la sociedad.
Algunas minorías poseen actitudes, capacidades, experiencias históricas y medios materiales, gracias a los cuales han conseguido tener muchos éxitos en las actividades mercantiles. Si bienla sensibilidad a las diferencias culturales es esencial en la consultoría internacional, un consultor que actúa dentro de su país tiene también necesidad de tener en cuenta su cultura.
Otro factor cada vez más importante es el movimiento de personas a través de las fronteras de países y culturas. Las personas que proceden de otras culturas traen consigo sus valores culturales y hábitos, elresultado es una mezcla de culturas interesante y a veces peculiar.
CULTURA PROFESIONAL
Es la compartida por individuos que pertenecen a la misma profesión. Guarda mucha relación con las tareas que corresponden al empleo y papel desempeñado en la sociedad por los miembros de la profesión.
Uno de los objetivos de las asociaciones y sociedades profesionales consisten en preservar y promover lacultura profesional.
CULTURA DE LAS ORGANIZACIONES
Las organizaciones tienden también a tener su cultura propia: una mezcla peculiar de valores, actitudes, normas, costumbres, tradiciones, comportamientos y rituales que, en su totalidad, son específicos de la organización que se trate.
Las culturas de las organizaciones o microculturas, reflejan primeramente las culturas nacionales de todas, peroincluyen también otros valores y normas.
Muchas empresas multinacionales poseen ciertas características culturales en todo el mundo y la cultura de la empresa matriz está considerablemente relacionada con las normas y el comportamiento culturales de las filiales en otros países.
Las dimensiones ocultas de las culturas de una organización suelen salir a las superficies durante las fusiones y...