La contabilidad administrativa como herramienta de información cuantitativa para el desarrollo optimo del proceso administrativo.

Páginas: 5 (1075 palabras) Publicado: 16 de septiembre de 2012
La Contabilidad Administrativa como herramienta de Información Cuantitativa para el desarrollo optimo del Proceso Administrativo.
“La misión de la Contabilidad Administrativa no es mas que facilitar las funciones de planeación, toma de decisiones y control”
Se sabe que dentro de la gestión administrativa de una organización se lleva a cabo un proceso administrativo, no es mas que un proceso detomas de decisiones en cuatro etapas (planeación, organización, dirección y control) y para que las decisiones que se toman sean las mas adecuadas para la organización, la administración tiene unas herramientas cualitativas y cuantitativas que lo apoyan, dentro de las cuantitativas tenemos a la contabilidad, que es el estudio social encargado de traducir las actividades y transacciones de laempresa en expresiones cuantificables y que es visto como un sistema de información para los interesados en la organización, y desde este punto de vista la contabilidad puede ser financiera, tributaria o administrativa, esta clasificación se da según los agentes a los que va dirigido la información contable generada. La primera de ellas (contabilidad financiera), “se refiere a la información contabledesarrollada para el uso de los participantes externos, como accionistas, proveedores, bancos y entidades gubernamentales reguladoras” (Horngren, Sundem & Stratton, Introducción a la Contabilidad Administrativa, 2001, pagina 5). La segunda (contabilidad tributaria) es un “sistema orientado al cumplimiento de las obligaciones tributarias de las organizaciones” (Ramírez Padilla, ContabilidadAdministrativa, 2005, pagina 13). Y por ultimo, la contabilidad administrativa que es “el sistema de información al servicio de las necesidades de la administración, destinada a facilitar las funciones de planeación, toma de decisiones y control” (Ramírez Padilla, Contabilidad Administrativa, 2005, pagina 13).
En este ensayo nos centraremos en la contabilidad administrativa pues esta es la quedemuestra una relación directa con el proceso administrativo desde el momento en que se define, desarrollaremos esta temática con el objetivo de analizar esta relación y darle la importancia y relevancia como herramienta que facilitara la toma de decisiones oportunas y adecuadas con la situación de la empresa para el mejoramiento de la gestión administrativa.
Torres Salinas (2002) define unosobjetivos que la contabilidad administrativa debe cumplir y lo que es realmente es interesante es que estos objetivos muestra a esta rama de la contabilidad como la facilitador y promotor de la correcta gestión que debe desarrollar un administrador y las funciones que mejoraran las competitividad y la diferenciación de la empresa, que son retos para cualquier gestión administrativa de una organización.Estos objetivos son entre otros: Motivar a los administradores para llevar a cabo la planeación tanto operativa como estratégica, además orientar la motivación hacia el logro de los objetivos de la empresa; colaborar en el proceso de toma de decisiones pues genera reportes con información relevante como información del costeo de productos y otros reglones de interés para la administración, y ayudaa la evaluación de desempeños de los diferentes responsables de la empresa y permite llevar a cabo el control administrativo como una herramienta para la retroalimentación. (Contabilidad de Costos. Análisis para la toma de decisiones, pagina 20-21) Estos objetivos muestran en su contenido relaciones como diferentes etapas del proceso administrativo primordialmente planeación y control, lo que nosindica que estas son las etapas donde analizaremos la relación.
El proceso de planeación se desarrolla dentro de las empresas para que los objetivos sean integrados con las decisiones para generar la mayor efectividad y eficiencia posible en la administración de los recursos, se define a la planeación como “la habilidad para expresar la misión de la organización en términos de las actividades...
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