La contabilidad como herramienta estratégica
La empresa de hoy no puede ser competitiva si no cuenta con sistemas de información eficientes de todo tipo, incluyendo un sistema de contabilidad.
Anteun ambiente de globalización, donde la competencia es intensa entre todo tipo de organizaciones, del tamaño que sean, se necesita un flujo de datos constante y preciso para tomar las decisionescorrectas y llevar a la entidad al logro de sus objetivos.
Sin la información proporcionada por la contabilidad sería punto menos que imposible tomar las siguientes decisiones:
* ¿A qué precio venderlos productos?
* ¿A qué precio es conveniente comprar la materia prima?
* ¿Cuánto cuesta lo que vendo?
* ¿Cuánto gasto para vender?
* ¿Cuánto es el costo de administración?
*¿Cuánto cuesta el dinero que se pidió prestado?
* ¿Cuándo debo pagar por los recursos que necesito adquirir?
* ¿Cuánto se supone que deben generar como rendimiento dichos recursos?
* ¿Cuántodinero, si es necesario, debo pedir prestado?
* ¿Qué capacidad de pago puedo tener?
* ¿Cuánto está ganando o perdiendo la empresa?
* ¿Cuál opción de financiamiento es más conveniente?
*¿Cuánto se puede repartir como utilidades a los accionistas?
* ¿Cuándo es conveniente pedir un financiamiento adicional?
* ¿Cuánto valen las acciones de los socios?
* ¿Cuál es la situaciónfinanciera de la compañía?
* ¿Es recomendable vender una parte de las acciones a nuevos socios?
Lo anterior es tan sólo una breve muestra de los diferentes tipos de decisiones que se pueden tomarbasándose en la información proporcionada por la contabilidad. Vale la pena aclarar que, desde ese punto de vista, la información no es un fin en sí mismo. El fin de la contabilidad no es tan sólogenerar la información, sino que ésta sea aprovechada para lograr la misión del negocio y para realizar los objetivos, planes y proyectos de los diferentes usuarios de la misma, tanto internos como...
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