La Contabilidad y Sus Fallas

El Nuevo papel de los Gerentes Financieros

De los aspectos puntuales del artículo y considerando la aplicación al trabajo que desempeño, lo que más llama mi atención es como el perfil delfinanciero ha cambiado conforme ha pasado el tiempo.
El financiero ha dejado de ser un simple contador que se limita a hacer asientos contables y a registrar para asumir un rol más activo, se han visto en lanecesidad de salir de sus cubículos y lidiar con los gerentes y supervisores, con los accionistas e inversionistas y hasta con los clientes.
En este sentido he resumido en varios puntos los cambiosque suponen la diferencia entre un contador y un financiero.
Conocedores del Negocio y del Mercado: El director financiero de estos tiempos debe conocer el negocio, saber cómo el mercado influye enel éxito de las decisiones financieras que guían el tipo de industria al cual pertenecen. Deben ser capaces de generar valor, de eficientizar los recursos tecnológicos y/o sistemas de información demanera que les quede tiempo para analizar y poder presentar propuestas y alternativas que generen resultados a corto plazo.
Saber “Gerenciar” El financiero de antes era un recurso que pasaba papeles:registraba información, hacia asientos y al final de mes cumplía con un cierre, no tenia que lidiar con un supervisor ni con los supervisados. Hoy en día es necesario que el Financiero asuma riesgos yparticipe activamente en la toma de decisiones, ese cambio ha contribuido directamente en que los financieros deban sacar partido al personal bajo su mando de manera que el trabajo operativo, enconjunto con las nuevas tecnologías den resultados medibles que le permita presentar alternativas de gestión, han tenido que aprender a calendarizar, desarrollar, y ser coach de su equipo de trabajo. “sehan dado cuenta de que el éxito empresarial ya no proviene de los activos físicos ni del capital financiero, sino de los activos intelectuales y del capital humano”
Hábil Comunicador y Asesor:...