la contaduria publica

EQUIPO No.
MOTIVACIÓN, CONFLICTO Y FRUSTRACIÓN


Una de las necesidades que como seres humanos podemos experimentar desde el momento en que tomamos conciencia del YO individual y de la realidad que nos envuelve, es tratar de comprender la naturaleza de las emociones, su relación con el pensamiento racional y el modo en que ambas dimensiones interactúan y condicionan nuestrosactos.
Una vez hemos actuado y constatado las consecuencias de nuestro proceder, posiblemente nos preguntemos los motivos por los cuales hemos actuado de tal modo y si había otras alternativas posibles que hubieran arrojado otros resultados. El comportamiento humano es un proceso complejo, difícil de comprender hasta por los especialistas en psicología o psiquiatría, hasta el extremo de que,en ocasiones, nos resulta imposible entender y justificar ciertos actos.
Ante ciertos comportamientos no podemos dejar de preguntarnos, en ocasiones, por los motivos que animaron al individuo a actuar de un modo determinado. Pero, dejando de lado los actos ajenos, tenemos ante nosotros una empresa de dimensiones impredecibles y que puede llevarnos toda una vida completar.
Aunqueson pocas las actividades humanas que ocurren en ausencia de la motivación. Casi todo el comportamiento cociente está motivado o causado, ya que las necesidades e impulsos generan tenciones sujetas al afecto del entorno, las personas tienden a desarrollar ciertos impulsos motivacionales como el resultado del ambiente en el que viven, impulsos que afectan la manera en consideran su trabajo yenfrentan su vida.
Definición de motivación (en general): La motivación son los estímulos que mueven a la persona a realizar determinadas acciones y persistir en ellas para su culminación. Este término está relacionado con el de voluntad y el del interés. Las distintas escuelas de psicología tienen diversas teorías sobre cómo se origina la motivación y su efecto en la conducta observable. Lamotivación, en pocas palabras, es la Voluntad para hacer un esfuerzo, por alcanzar las metas de la organización, condicionado por la capacidad del esfuerzo para satisfacer alguna necesidad personal.

Definición etimológica: la palabra motivación proviene del latín motivus (movimiento) y el sufijo –ción (acción y afecto). Según esto, la motivación es la causa de una acción. Motivus también es labase de las palabras motivar y motivo.



* Definicón de motivación en la empresa: La habilidad de la empresa para crear un entorno en el cual los empleados puedan y esten dispuestos a manifestar estas repuestas que se desean y a trabajar para conseguir el amplimieto de las metas de la epresa. Es importante o esencial que las metas de la empresa se consideren identicas o semejantes con lasnecesidades humanas.

Podríamos decir que la motivación es un impulso que nos permite mantener una cierta continuidad en la acción que nos acerca a la consecución de un objetivo y que una vez logrado, saciará una necesidad. La intensidad y duración de dicho impulso están condicionados por diversos factores. Destaquemos los más importantes:
    ·  Grado de necesidad o deseo que nos embargue.
   ·  Tipo y naturaleza de las dificultades que hallemos durante el proceso.
·  Recursos disponibles para optimizar la acción.
    ·   Sentimientos que genere el proceso.

La naturaleza humana hace que la percepción que podamos tener de todos estos factores fluctúe constantemente y se produzcan cambios frecuentes de pensamiento o sentimientos. Según sean éstos, nuestra conducta puede versereforzada, asegurando el éxito o por el contrario podemos perder interés durante el proceso y no lograr el objetivo marcado.

A) ENFOQUES
Es importante hacer un planteamiento con respecto al papel que juega la motivación que siente el sujeto hacia el trabajo, porque es allí donde está la respuesta a los principales problemas que ha confrontado y conforma la empresa en cuanto a lo concerniente a...