la contaminacion

Lic. en Educación
Desarrollo de Emprendedores

Reporte de exposición

Equipo 1
Samuel Martin Avalos Zavala

Dulce Fabiola Badillo Martínez

Carlos Javier Guerrero Huerta

Jorge Luis Servando Montalvo Loredo

Ana Fernanda Ruiz Sotelo

Vanessa Tinajero Martínez

Antes de saber qué es un plan de negocios, habremos de conocer los conceptos
económicos básicos, que permitirán unamejor compresión y desarrollo de su plan.
Economía

Macroeconomía

Microeconomía

Es el estudio de cómo las sociedades usan recursos escasos
para producir artículos de consumo valiosos y distribuirlos
entre la gente.
Es el estudio del comportamiento de la economía en su
conjunto. Examina el nivel general de producción, empleo y
precios de una nación.
Estudia los precios, cantidades ymercados individuales.

Las actividades impactarán las relaciones entre las personas y sus elecciones, hay
que considerar ciertos recursos para desarrollar una idea:
Factores de producción Son los recursos productivos de la economía.
Territorio
Es el regalo de la naturaleza que utilizamos para
producir bienes y servicios.
Trabajo
Es el tiempo y esfuerzo que asignan las personas
paraproducir bienes y servicios.
Capital
Es el equipo, los edificios, las herramientas y los
bienes manufacturados que utilizamos para producir
otros bienes y servicios.
Capacidad empresarial Es el recurso que organiza el trabajo, el territorio y el
capital.
Al ser capaz de identificar cada uno de estos recursos, podremos evaluarlos con
sus propias características, como su disponibilidad, costos,etc. Más adelante
otros conceptos económicos relacionados.
¿Qué es un plan de negocio y por qué es importante?
Un plan de negocio es similar a un plano de un edificio, es decir, un documento
(en este caso escrito) en donde de manera detallada se describe la forma en la
que un proyecto de negocio debe de ser llevado a cabo. En el caso del plano de
un edificio se detalla de forma gráfica laestructura del mismo, las instalaciones
con las que contará, la manera en la que será construido y como se verá cuando
esté listo.
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En el caso del plan de negocio, hablamos de un documento en el cual se pretende
detallar la estructura de una empresa, la forma que deberá tener, cuánto costará
(presupuestos de apertura, de operación, de publicidad, etcétera) y los alcances
de la misma(misión, visión y objetivos).
La importancia real de desarrollar un plan de negocio no reside en el documento
final; en realidad estriba en el ejercicio de investigar, pensar y planear para todos
los posibles factores internos y externos que incidirán en el negocio. Este ejercicio
pude prevenir resultados inesperados e inclusive funestos para el nuevo
emprendimiento.
Es evidente que el plan denegocio no es una tarea sencilla, aunque su
realización en muchas ocasiones no toma más de par de meses. Muchas de las
veces, las personas que emprenden un negocio creen tener toda la información en
la cabeza, pero esto es equivalente a tener un nuevo rompecabezas dentro de su
caja cerrada. Es cierto que se tiene la imagen completa, pero si decidimos
concretar la imagen y colgarla en la pared,será necesario abrir la caja y
ensamblar pieza por pieza, hasta que el panorama quede totalmente detallado.
Las grandes empresas que se dedican a franquiciar sus negocios (y que son
realmente exitosas) conocen al detalle cada una de las piezas que lo conforman, y
por ende, controlan cada uno de sus procesos. Esto no significa que no se
presenten imprevistos, pero estos ocurren con menosfrecuencia.
Así que antes de emprender, realiza tu plan de negocio con la asistencia de un
profesional en la materia. Recuerda lo que dicta el dicho popular: “El que fracasa
al planear… planea fracasar.”
La primera etapa en la elaboración de un plan de negocios es una idea, bien, ¿en
qué área de la economía situará su negocio?
La división en sectores económicos nace de la necesidad de un país por...