LA CONTINGENCIA







TEMA: TEORÍA DE LAS CONTINGENCIAS

ESPECIALIDAD SECRETARIADO GERENCIAL

DOCENTE: ING. PATRICIO ARGUELLO

CICLO OCTAVA FASE-VII SEMESTRE

GRUPO: No. 2

INTEGRANTES:

Susana Hidalgo
Marilú Casenda
Bety Kaiser
Mayra Cabrera
Marilín Yépez
Claudia Pesantes
Alicia Chimbo









INDICE


Contenido Pág.Índice………………………………………………………………………………………..2

Introducción y Justificación……………..………………………………………………. 3

Objetivos: General y Específicos……………………………….……………………… 4

Desarrollo: Inicios y Definición………………………………….………………………..5

Planificación y Variables…………………………………………….…………………..6-7

Factores…………………………………………………………………………………..8-9

Niveles de una estructura organizacional y características…………………………..10

Importancia……………………….……………………………………………………11-12

Conclusiones yRecomendaciones………………….………………………………….13

Bibliografía………………………………………….……………………………………..14

Anexos………………………………………………………………………………….14-19



















“TEORÍA DE LAS CONTINGENCIAS”


1. INTRODUCCIÓN:

Se ha observado lo importante que es para las empresas u organizaciones el conocimiento e influencia de la administración y sus diferentes teorías, para cumplir losobjetivos que se ha trazado la organización. Es así, como la teoría contingencial realizó un aporte importante a la administración demostrando en base a investigaciones que se realizaron que no hay una teoría única o especifica que se deba implementar y aplicar en las organizaciones con el fin de obtener los resultados esperados, pues cada organización es un ente independiente y como tal en elinfluye variables que hace que el entorno incida directamente en ella.


2. JUSTIFICACIÓN

Esta investigación la realizamos con el fin de conocer la teoría Contingencial y los diferentes factores que en ella interviene: Ambiente. Tecnología. Estructura. Comportamiento de los seres humanos y las organizaciones.

De igual manera se busca mostrar los niveles organizacionales para obtener unmayor conocimiento de cómo son los niveles jerárquicos dentro de las mismas. Además queremos dar a conocer cómo influye el medio ambiente externo para el funcionamiento de las empresas.

También mostrar que existen diferentes ambientes por lo tanto hay que diseñar modelos adecuados para cada una de las situaciones que se presentan en los mismos.

Existe una teoría que nos permite analizar cómo sepone en práctica la administración en la actualidad. Esta es llamada teoría de contingencias y nace al realizar una serie de investigaciones para conocer cuáles son las estructuras funcionales, enfatiza que no hay nada absoluto en las organizaciones, que todo es relativo y depende del enfoque que se le dé, el resultado que se obtenga.

La Teoría de las contingencias indica que no hay formaúnica para lograr los objetivos en la organización y que hay que considerar que esta es cambiante, es decir, dinámica. La teoría se basa en que los cambios políticos, económicos y sociales al igual que culturales, afectan a la organización y que lo que funcione en una empresa puede o no funcionar en otra.






3. OBJETIVOS:


3.1. OBJETIVO GENERAL

Destacar la importancia de la teoría dela contingencia  involucrando sus factores (estructura,  tecnología y ambiente) en el cumplimiento de los objetivos propuestos y la aplicación  dentro del ente organizacional.


3.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS: 

a) Investigar acerca de la teoría de la Contingencia y sus orígenes.

b) Dar a conocer las características de la teoría de la contingencia. 

c) Aplicar dentro del contexto real lanueva concepción de administración a partir de la teoría de la Contingencia.

d) Identificar los diferentes ambientes que se presentan en la teoría de la contingencia.

e) Reconocer la tecnología como una de las principales influencias en la teoría de la contingencia.

f) Conocer la estructura organizacional, diferenciando sus tres niveles...