la contraloria municipal

Programa de Capacitación para la
Contraloría Interna Municipal

Programa de Capacitación para las Contralorías Internas Municipales

Contenido

1.

Introducción .................................................................................................................... 1

2.

Objetivo........................................................................................................................... 2

3.

Proceso de Capacitación ................................................................................................. 2

4.

Necesidades de Aprendizaje ........................................................................................... 3
4.1.
4.2.

Principales funciones de las Contralorías Municipales........................................ 6

4.3.

Perfil y Brechas detectadas. ................................................................................. 8

4.4.
5.

Características relevantes de las Contralorías Municipales. ................................ 4

La estructura propuesta. .................................................................................... 10

El Programa de Capacitación......................................................................................... 11
5.1.

Enfoque de Competencias. ................................................................................ 11

5.2.

Esquema general del Programa de Capacitación............................................... 13

5.3.

Competencias Identificadas............................................................................... 15

5.4.

Descripción de competencias. ........................................................................... 16

5.5.

Nivel de dominio por puesto. ............................................................................. 27

5.6.

Capacitación por competencia........................................................................... 28

5.7.Modalidad de impartición. ................................................................................. 42

5.8.

Atención al rezago educativo. ............................................................................ 43

5.9.

Evaluación de la estrategia................................................................................. 44

Programa de Capacitación para lasContralorías Internas Municipales

1. Introducción
Las funciones de control interno son consideradas cada vez más como un medio para

apoyar el logro de objetivos y metas en las organizaciones gubernamentales que como un
fin en sí mismo. De igual manera, se acentúa la tendencia de que estas funciones se
orienten hacia una efectiva rendición de cuentas, al mismo tiempo que favorezcan la
transparenciade la gestión pública. Este nuevo enfoque implica el desarrollo de
competencias más acordes con esta concepción, así como, una actitud más proactiva,
preventiva y propositiva, hacia la generación de buenas prácticas de gobierno, de parte de
los servidores públicos que integran la administración pública.

Este nuevo enfoque ha generado cambios importantes en las administraciones públicasmismas que el control interno debe vigilar y evaluar como: la responsabilidad de los altos
funcionarios para el buen desempeño del ente público; la orientación de la gestión al
logro de resultados, lo que implica la generación de criterios e indicadores de efectividad
del quehacer gubernamental; un enfoque previsor y oportuno del manejo de los recursos
públicos y de la información; y, elprincipio de legalidad que debe regir el servicio público.
De manera congruente con este enfoque, y con miras a la profesionalización de las
funciones de la contraloría interna municipal, el presente documento presenta una
propuesta de programa de capacitación que aporte el desarrollo de las capacidades
básicas para la generación del nuevo perfil de estas aéreas encargadas del control interno....