La Corporaci n Doe Run

LOS NIÑOS DEL PLOMO Y LA CORPORACIÓN DOE RUN
EL CAPITALISMO Y LA ENAJENACIÓN EN LA ORAYA

En 1844 durante sus años de juventud el intelectual filósofo, socialista y economista Carlos Marx escribió en su primer Manuscrito: “El salario está determinado por la lucha abierta entre capitalista y obrero. Necesariamente triunfa el capitalista. El capitalista puede vivir más tiempo sin el obrero queéste sin el capitalista. La unión entre los capitalistas es habitual y eficaz; la de los obreros está prohibida y tiene funestas consecuencias para ellos.”

Estas funestas consecuencias son las que están sufriendo los enajenados habitantes de la Oroya en Perú, al convivir bajo los preceptos, pretensiones y ánimo de lucro insaciable de la Corporación de origen Norte Americano Doe Run. Según lo indicaésta corporación en su página web, “Doe Run Perú es una de las empresas más grandes en los Andes centrales peruanos, con recursos potenciales que garantizan el futuro de la industria minera nacional y la continuidad operativa del principal complejo metalúrgico del país. La fundición y las refinerías de La Oroya constituyen uno de los complejos metalúrgicos más grandes y tecnológicamente másdesafiantes del mundo”1.

Si Doe Run Perú (DRP) reconoce que cuenta con un capital natural que le proporciona la posibilidad de proclamar esta afirmación, ¿por qué no (contrario a lo que han afirmado desde 1997 cuando iniciaron sus labores en la Oroya), han realizado esfuerzos reales y contundentes para procurar un desarrollo sostenible de su empresa? Con la postura que hasta el momento ha mostrado DoeRun ante el mundo, es viable entonces que se esté requiriendo que regresemos en el tiempo, para analizar y poner en práctica las tantas veces criticadas y juzgadas teorías entregadas al mundo por Carlos Marx? Sus estudios los podemos ver reflejados en el comportamiento que ésta Corporación ha tenido ante todos y principalmente ante la comunidad de la Oroya?

DRP en su página de Internet emitecomunicados en los que manifiesta su intención de ser un aliado de largo plazo en el desarrollo del Perú y de mantener su compromiso de ser un gestor responsable de la mejora ambiental en La Oroya. De igual forma a su llegada al Perú, se comprometió a invertir US$ 107.6 millones en un programa de mejoras ambientales previamente desarrollado por Centromin Perú y aprobado por el Ministerio Peruano deEnergía y Minas, conocido por su acrónimo PAMA., esta cifra inicial comprometida en 1997 según lo informado por Doe Run, sería cuatro veces superior al término del PAMA (500 millones de dólares), por lo cual afirman que con esto se toman la responsabilidad ambiental muy en serio y que reafirman su propósito de lograr una solución de largo plazo para hacer de La Oroya una ciudad más fuerte yambientalmente más adecuada en los próximos años2.
Dentro de los programas de responsabilidad social que Doe Run manifestaba aplicar para el mejoramiento de la calidad de vida de los habitantes, y la disminución del impacto del polvo de plomo, están las campañas de higiene en la ciudad, las cuales eran realizadas y defendidas por un grupo de setenta mujeres de la comunidad, quienes fueran amas de casaque se hicieron voluntarias “para contribuir con el buen propósito de la Corporación en su comunidad”, también ésta compañía socorría a la comunidad con lindos regalos para hacer felices a los niños de la Oroya y a sus padres de paso, quienes no cuentan con otra posibilidad de llevar un lujo como este a sus hijos.3
El tema en la actualidad muestra que a pesar de los esfuerzos económicos quereplica Doe Run, no se obtuvo avance alguno a nivel de mejoría ambiental y calidad de vida en la ciudad, por el contrario la Corporación afirmaba que las intenciones y programas planteados no eran fáciles de cumplir y que debido a la crisis económica que enfrentaron les fue imposible continuar con las operaciones metalúrgicas y por su puesto con los compromisos ambientales adquiridos con el...