La corrosión del caracter


La corrosión del carácter
Richard Sennet


21/12/2011
Sociología de las organizaciones





Richard Sennett en la corrosión del carácter trata de hacer una síntesis de la concepción del nuevo capitalismo de la época, así como las consecuencias que se derivan de la flexibilidad laboral en los trabajadores y que repercuten seriamente tanto en su vida profesional como en su vidapersonal.
En el primer capítulo comienza hablando sobre cómo era la antigua sociedad a través de la historia de Enrico, éste era un portero cuyo único objetivo era servir a su familia, es decir, basaba todo los fines en trabajar cada día, llevar el dinero a casa para alimentar a su hijo y ahorrar el dinero suficiente para que su hijo fuera a la universidad. En el contexto de Enrico el mundolaboral es lineal, todo trabajador realiza su trabajo sin esperar ningún tipo de promoción o cambio en la sociedad, el lema que prima en esta sociedad liderada por la idea del fordismo es el de “todo a largo plazo”. Un ejemplo de ello se puede apreciar en el propio Enrico, éste ocupaba el peldaño más bajo en la escala social (portero) y no tenía intención de ascender en la pirámide jerárquica.
Laobsesión de su padre por ver a su hijo Enrico triunfar se hace realidad: Enrico termino su carrera y consiguió un trabajo, del que fue despedido más tarde y después de varias mudanzas, Enrico se logra asentar formando su propia consultoría. Todos estos cambios y mudanzas provienen de la nueva organización de la sociedad, una sociedad más flexible en lo referida a temas laborales, una sociedad que seforma tras una dura crisis en sistema fordista de la organización laboral, la cual no podía atender a los sectores del mercado al estar éste más que fragmentado. Con lo cual la quiebra de toda la filosofía de producción en serie fordista da lugar a una organización laboral denominada post-fordismo, que se centra principalmente en una idea: el cambio.
La flexibilidad que surge en el mercadolaboral, gracias, en parte, a la importancia de las redes y las empresas redes, hace que la concepción tradicional de ocupar el mismo cargo, en la misma empresa, durante toda tu vida laboral quede obsoleta, ahora los jóvenes emprendedores buscan trabajos a corto plazo, no vincularse con una compañía demasiado tiempo.
No solo las personas han sufrido este cambio, las empresas han pasado de ser latípica empresa tradicional con una clara estructura piramidal y en la que los diferentes niveles de la organización estaba más que diferenciados a ser un ente flexible con una organización horizontal en el que los jefes y directivos delegan en sus trabajadores la toma de decisiones y la responsabilidad de sus actos.
Pero este pensamiento de nada a largo plazo tiene un gran inconveniente: el que surgeen el seno de las familias como las de Enrico y Jeannette, su mujer. Tanto Enrico como su mujer no creen en el compromiso, la lealtad o la fidelidad hacia las empresas, ellos buscan un beneficio personal que no necesariamente lo pueden encontrar en la primera empresa en la que trabajan, buscan un ascenso o promoción en sus puestos de trabajo, y si para ello tienen que desplazarse 1000 km paraconseguirlo, lo harán. Ellos creen en su crecimiento personal. Pero esta flexibilidad dinámica es un arma de doble filo, y ellos mismos lo saben, ya que por un lado defiende con uña y carne los conceptos de flexibilidad y la idea de corto plazo, pero a sus propios hijos intentan disuadirlos de estos mismos conceptos e instaurándoles los valores de compromiso, confianza y lealtad a la familia.
Estonos lleva a pensar que el propio capitalismo a corto plazo está destruyendo el carácter y los valores de la familia, aunque sea totalmente necesario en la vida laboral de las personas.
Hoy en día, desde este nuevo capitalismo en el que prima todo a corto plazo, la sociedad tiene una clara visión crítica en lo que a la rutina se refiere. Y es que la rutina está vista como una lacra dentro de toda...