La corte española y los orígenes del valimiento
1.- El sistema de consejos y las juntas
2.- El manejo de los papeles: de los secretarios al valido
3.- Valimiento como instrumento político y social de la nobleza
4.- El privado perfecto en el laberinto de la Corte.
4.1 La corte como centro del favor real
4.2.- Distribución de mercedes
4.3 La privanza perfecta
2.- Lacorte española y los orígenes del valimiento
1.- El sistema de consejos y las juntas
En el gobierno de la monarquía española del siglo XVII, el rey representaba la máxima instancia de poder, adoptando sus decisiones en función de las necesidades planteadas y de los consejos ofrecidos por los diferentes colaboradores de la monarquía entre los cuales va a tener un papel principal los diferentesconsejos.
El sistema de Consejos o sistema polisinodial era la organización característica de la administración central de los Monarquía de los Austrias y una clara manifestación del carácter heterogéneo y de agregación de sus Estados. Como señala el autor Cos-Gayón: En la monarquía hispana el proceso de fortalecimiento del poder “ejecutivo” no fue acompañado de un proceso de centralización de laadministración: “todo conservaba sus centros especiales que el poder respetaba, contentándose con ser el jefe de cada uno en particular, sin tratar de amoldarlos a una forma común”. Se trataba por tanto de una serie de Consejos inconexos que ayudaban al monarca en las labores de gobierno, aunque como señala el historiador Pablo Fernández Albaladejo : “cada consejo tendía a devenir un mundoaparte”. No todos tenían el mismo status, ni extendían su jurisdicción sobre el mismo territorio.
Para tener una idea más clara de este sistema de gobierno que incluía la existencia de 13 Consejos, hemos seguido la clasificación realizada por la mayor parte de historiadores que distinguen entre Consejos centrales y Consejos territoriales: Aquí podéis ver una especie de organigrama de estos consejos y suarticulación.
SISTEMA DE CONSEJOS
REY
CONSEJOS CENTRALES
CONSEJOS TERRITORIALES
ESTADO*
GUERRA*
CASTILLA
CÁMARA
HACIENDA
CRUZADA
INDIAS
ORDENES
ARAGON
INQUISICIÓN*
ITALIA
FLANDES
PORTUGAL
* Estos tres consejos extendían su autoridad sobre toda o casi toda la monarquía.
El más importante de todos era el consejo de Estado.
Consejo de Estado: Fue creado en 1522, asesoraba al monarca sobretodas las cuestiones de política global de la monarquía y en particular sobre la política exterior y en asuntos importantes para el Estado. Los historiadores tienden a concederle una gran importancia como órgano central del gobierno de la Monarquía. Sin embargo Gounon-Lubens, piensa que no era más que un Consejo privado al que el monarca acudía para asesorarse. Directamente subordinado a él secreo el
- Consejo de Guerra: Creado en 1526 era el mismo consejo reforzado con algunos expertos profesionales generales y consejeros políticos, era el encargado de asesorar al monarca en todas las cuestiones militares, fortificaciones, flota…
El rey presidía personalmente estos dos consejos mientras que casi todos los demás se hallaban bajo la dirección de un presidente elegido por él.
- Consejode Hacienda: Fue creado en 1523 y reorganizado en 1529 con el objetivo de mejorar las cuentas del reinado. Desde un punto de vista técnico su objetivo inicial era el manejo de la Hacienda de Castilla, pero como proporcionaba y administraba las principales rentas de la corona, trataba de controlar sus gastos, gestionaba su crédito y supervisaba la política fiscal general sus funciones iban mucho másallá del territorio castellano.
- El Consejo de Cruzada se encargaba de administrar la recaudación de ciertos impuestos de carácter religioso destinados a obtener fondos para la lucha contra el infiel.
- El Consejo de las Órdenes Militares tenía competencia sobre la promoción de caballeros con hábitos de las órdenes militares que podía conceder el rey y era encargado de la administración y...
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