la cosa

La Organización

En toda empresa eficiente capaz de realizar con un trabajo fijo ya sea para apoyar
o beneficiar un producto o una idea tiene que estar muy bien organizada donde el
orden de la“jerarquía” se matanga.
Esta tal “jerarquía” es necesaria para que el orden la eficiencia donde contamos
con un presidente o el propietario quien es él quien ocupada el puesto de más
alto de unacolectividad, donde podemos encontrar un segunda casilla de
“jerarquía”.
En esta segunda casilla de “jerarquía” podemos encontrar las demás funciones
necesarias para que la empresa funcionescorrectamente:
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Contralor
Gerencia de ventas
Gerencia de compras
Gerencia de producción
Gerencia de recursos humanos

El contralor cumple con la función de revisar, examinar y evaluar concoherencia
los resultados de la gestión administrativa y financiera de la empresa, el gerencia
de ventas se encarga de realizar las rutas de trabajo, de clientes a visitar, de
hacer el pronóstico deventas por cliente de buscar nuevos clientes para sus
productos bases y de alguna forma el apoyo a los vendedores, gerencia de
producción se encarga de establecer y mantener un orden de producción, sin
olvidar las necesidades primordiales de los clientes de las objetivos de
económicos a favor de la empresa para sus ganancias y final mente la más
importante de la segunda rama de la“jerarquía” Gerencia de recursos humanos .

En la gerencia de recursos humanos (RRHH) tiene la responsabilidad de
mantener una dedicación diaria para tener unos objetivos de corporativos,
funcionales,sociales y personales que le rendimiento de sus trabajadores no
decaiga y sea más productiva seria la definición.
Pero hiendo mas al grano de su importancia esto solo serán los objetivos que
tendrán parala empresa pueda prosperar y seguir con el crecimiento estimulado.
Pero para entender un poco más de esto deberemos de entender de donde
fueron sus bases de la administración de los recursos...