La Creaci N De Empresas Un Enfoque Gerencial
Páginas: 316 (78949 palabras)
Publicado: 29 de julio de 2015
33
Colección Estudios Econòmicos
La creación de empresas
Un enfoque gerencial
José María Veciana
Un país moderno y dinámico necesita una elevada tasa de creación de
empresas para aprovechar con eficacia las nuevas oportunidades que
brindan los cambios tecnológicos, de mercado, institucionales y sociales, y así sustituir a las empresas que han cumplido ya su ciclo de vida.
Una demografíaempresarial vigorosa contribuye al crecimiento, la
creación de empleo de calidad y la modernización de la economía.
Sin embargo, la creación de empresas es una actividad arriesgada,
como indica el reducido número de éxitos y de supervivencia de nuevas empresas. Por esto, el Servicio de Estudios de ”la Caixa” encargó
al profesor José María Veciana el texto que ahora se presenta. El profesor Veciana,reconocido especialista no sólo en España sino también
en Europa, desarrolla con rigor y claridad los principales componentes
del proceso de creación de una empresa, prestando especial atención
a aquellos aspectos que suelen ser más relevantes para los nuevos
empresarios. Ofrece también información sobre las ayudas públicas
disponibles para los emprendedores que decidan crear su empresa.
ColecciónEstudios Económicos
Núm. 33
La creación de empresas
Un enfoque gerencial
José María Veciana
Edición electrónica disponible en Internet:
www.estudios.lacaixa.es
Servicio de Estudios
CAJA DE AHORROS Y
PENSIONES DE BARCELONA
Colección Estudios Económicos
Director
Josep M. Carrau
Servicio de Estudios
Av. Diagonal, 629, planta 6, torre I
08028 BARCELONA
Tel. 93 404 76 82
Telefax 93 404 68 92www.estudios.lacaixa.es
Correo-e: publicacionesestudios@lacaixa.es
La responsabilidad de las opiniones emitidas en los documentos de esta colección corresponde exclusivamente
a sus autores. La CAJA DE AHORROS Y PENSIONES DE BARCELONA no se identifica necesariamente
con sus opiniones.
© Caja de Ahorros y Pensiones de Barcelona ”la Caixa”, 2005
© José María Veciana
ÍNDICE
PÁG.
PRESENTACIÓN
7PRÓLOGO
9
I.
LA CREACIÓN DE EMPRESAS
COMO PROFESIÓN
1.1. Objetivos
1.2. Preguntas importantes
1.3. Mitos sobre la creación de empresas
II.
CARACTERÍSTICAS DEL EMPRESARIO
2.1. Objetivos
2.2. Perfil del empresario
2.3. Otras características
2.4. Consideraciones finales
III. PROCESO Y PROBLEMAS DE LA CREACIÓN
DE UNA EMPRESA
3.1. Objetivos
3.2. Proceso de creación de una empresa:
fases
3.3. Problemasmás frecuentes en la etapa
inicial de la nueva empresa
IV. IDENTIFICACIÓN Y EVALUACIÓN
DE UNA OPORTUNIDAD EMPRESARIAL
4.1. Objetivos
4.2. Identificación de oportunidades
empresariales
4.3. Evidencia empírica sobre
la identificación de oportunidades
empresariales
4.4. Configuración del proyecto empresarial
13
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PÁG.
4.5. Evaluación de unaoportunidad
empresarial
4.6. Consideraciones finales
V.
FORMAS JURÍDICAS Y ASPECTOS LEGALES
5.1. Objetivos
5.2. Formas jurídicas de la nueva empresa
5.3. Criterios más importantes para decidir
la forma jurídica más conveniente
5.4. Trámites administrativos habituales
para crear una nueva empresa
5.5. Otros aspectos legales y contractuales
VI. EL PLAN DE EMPRESA
6.1. Objetivos
6.2. Concepto yrelevancia del plan
de empresa
6.3. Contenido del plan de empresa
6.4. Consideraciones finales
VII. FINANCIACIÓN DE LA NUEVA EMPRESA
7.1.
7.2.
7.3.
7.4.
Objetivos
Medios habituales del sistema financiero
Capital riesgo y sus variantes
Principales fuentes de financiación
de la nueva empresa en la práctica
7.5. El problema de financiación
de la nueva empresa y cómo intentan
resolverlo los nuevosempresarios
7.6. Consideraciones finales
VIII. LA FRANQUICIA
8.1. Objetivos
8.2. Concepto de franquicia
8.3. Evolución de la franquicia en España
106
116
117
117
118
136
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147
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PÁG.
8.4. Ventajas y desventajas de la franquicia
8.5. El contrato de franquicia
8.6. Proceso de selección de una franquicia
8.7. Consideraciones finales...
Colección Estudios Econòmicos
La creación de empresas
Un enfoque gerencial
José María Veciana
Un país moderno y dinámico necesita una elevada tasa de creación de
empresas para aprovechar con eficacia las nuevas oportunidades que
brindan los cambios tecnológicos, de mercado, institucionales y sociales, y así sustituir a las empresas que han cumplido ya su ciclo de vida.
Una demografíaempresarial vigorosa contribuye al crecimiento, la
creación de empleo de calidad y la modernización de la economía.
Sin embargo, la creación de empresas es una actividad arriesgada,
como indica el reducido número de éxitos y de supervivencia de nuevas empresas. Por esto, el Servicio de Estudios de ”la Caixa” encargó
al profesor José María Veciana el texto que ahora se presenta. El profesor Veciana,reconocido especialista no sólo en España sino también
en Europa, desarrolla con rigor y claridad los principales componentes
del proceso de creación de una empresa, prestando especial atención
a aquellos aspectos que suelen ser más relevantes para los nuevos
empresarios. Ofrece también información sobre las ayudas públicas
disponibles para los emprendedores que decidan crear su empresa.
ColecciónEstudios Económicos
Núm. 33
La creación de empresas
Un enfoque gerencial
José María Veciana
Edición electrónica disponible en Internet:
www.estudios.lacaixa.es
Servicio de Estudios
CAJA DE AHORROS Y
PENSIONES DE BARCELONA
Colección Estudios Económicos
Director
Josep M. Carrau
Servicio de Estudios
Av. Diagonal, 629, planta 6, torre I
08028 BARCELONA
Tel. 93 404 76 82
Telefax 93 404 68 92www.estudios.lacaixa.es
Correo-e: publicacionesestudios@lacaixa.es
La responsabilidad de las opiniones emitidas en los documentos de esta colección corresponde exclusivamente
a sus autores. La CAJA DE AHORROS Y PENSIONES DE BARCELONA no se identifica necesariamente
con sus opiniones.
© Caja de Ahorros y Pensiones de Barcelona ”la Caixa”, 2005
© José María Veciana
ÍNDICE
PÁG.
PRESENTACIÓN
7PRÓLOGO
9
I.
LA CREACIÓN DE EMPRESAS
COMO PROFESIÓN
1.1. Objetivos
1.2. Preguntas importantes
1.3. Mitos sobre la creación de empresas
II.
CARACTERÍSTICAS DEL EMPRESARIO
2.1. Objetivos
2.2. Perfil del empresario
2.3. Otras características
2.4. Consideraciones finales
III. PROCESO Y PROBLEMAS DE LA CREACIÓN
DE UNA EMPRESA
3.1. Objetivos
3.2. Proceso de creación de una empresa:
fases
3.3. Problemasmás frecuentes en la etapa
inicial de la nueva empresa
IV. IDENTIFICACIÓN Y EVALUACIÓN
DE UNA OPORTUNIDAD EMPRESARIAL
4.1. Objetivos
4.2. Identificación de oportunidades
empresariales
4.3. Evidencia empírica sobre
la identificación de oportunidades
empresariales
4.4. Configuración del proyecto empresarial
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4.5. Evaluación de unaoportunidad
empresarial
4.6. Consideraciones finales
V.
FORMAS JURÍDICAS Y ASPECTOS LEGALES
5.1. Objetivos
5.2. Formas jurídicas de la nueva empresa
5.3. Criterios más importantes para decidir
la forma jurídica más conveniente
5.4. Trámites administrativos habituales
para crear una nueva empresa
5.5. Otros aspectos legales y contractuales
VI. EL PLAN DE EMPRESA
6.1. Objetivos
6.2. Concepto yrelevancia del plan
de empresa
6.3. Contenido del plan de empresa
6.4. Consideraciones finales
VII. FINANCIACIÓN DE LA NUEVA EMPRESA
7.1.
7.2.
7.3.
7.4.
Objetivos
Medios habituales del sistema financiero
Capital riesgo y sus variantes
Principales fuentes de financiación
de la nueva empresa en la práctica
7.5. El problema de financiación
de la nueva empresa y cómo intentan
resolverlo los nuevosempresarios
7.6. Consideraciones finales
VIII. LA FRANQUICIA
8.1. Objetivos
8.2. Concepto de franquicia
8.3. Evolución de la franquicia en España
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8.4. Ventajas y desventajas de la franquicia
8.5. El contrato de franquicia
8.6. Proceso de selección de una franquicia
8.7. Consideraciones finales...
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