la creacion


El conocimiento y la innovación como base de la creación necesidades: Modelos de GCTI (gestión del conocimiento y tecnologías de la información) para la competencia económica de las organizaciones.
Katherine Andrea Chizabas López

“….La adquisición de cualquier conocimiento es siempre útil al intelecto, que sabrá descartar lo malo y conservar lo bueno….”
Leonardo Da Vinci

IntroducciónLas estructuras civilizatorias que permitieron concretar el avance y la consolidación de la especie humana como dominante son precisamente el componente esencial en la generación de innovación y conocimiento, es decir el conjunto de dos o más personas que trabajan juntas de manera estructurara, jerarquizada e integrada para alcanzar el máximo desempeño de la fuerza de trabajo con el menor uso deltiempo y recursos para realizar determinadas metas; las organizaciones humanas.
Desde los principios de los tiempos los organismos se asocian en formas diferenciales complejas y diversas, tales como la pareja, la manada, la familia, el género, los grupos, las asociaciones, los mutualismos, el ecosistema y demás estructuras sociales que contengan individuos de similares condiciones o que cumplanun roll equivalente o esencial para la supervivencia de los demás; esta respuesta de acompañamiento resulta de la necesidad de sobrevivir, la hostilidad de la vida exige organización y determinación de roles para garantizar los fines de la existencia, la supervivencia de la especie y la evolución de la misma. En el caso humano se indica que las organizaciones humanas son muy antiguas, tanto comola especie en sí mismo, que esta asociación permite la confluencia de intereses y por consiguiente el beneficio masivo a los agremiados en base al desarrollo de las cualidades como la solidaridad, el crecimiento y el legado, este espacio de florecimiento de las actividades y comportamientos humanos nos lleva hasta hoy a formar parejas, grupos de amigos, familias, vecindades, compatriotas, sectas,organizaciones económicas, bandos y razas.
Entrando en este contexto de las organizaciones Alejandro Pavez, nos muestra en su texto un modelo de gestión de relaciones en base al conocimiento, la tecnología y las organizaciones humanas, con el fin de generar una ventaja es decir una capacidad evolutiva y de supervivencia frente a la competencia que genera el sistema moderno de relacioneseconómicas; siendo así un debate interesante al revisar el papel los sistemas de información, la tecnología y la cultura como factor estratégico de proporcionamiento de herramientas válidas para el desarrollo de las organizaciones, en el presente se hará una revisión de la complejidad y las características que definió Pavez en el 2000, para desarrollar dicho modelo y se dará un parte subjetivo del mismoen base a la trascendencia de sus ideas y la transformación que pudo sufrir en los casi 13 años de preexistencia del mismo, así como una retrospectiva del documento para generar una base de discusión del mismo, así mismo se recomienda la lectura del documento1.


Organizaciones humanas contemporáneas de la sociedad de información.

Empecemos por definir organizaciones humanas, como el conjuntode dos o más individuos humanos agremiados en congenie y por decisión propia ligada a la sangre, religión, ubicación geográfica, genero, situación o roll económico, sentimiento o necesidad u otra característica que les proporcione un puente emocional para tejer relaciones personales y sociales, en donde se tenga un fin de beneficio colectivo; esto atravez del tiempo y con una expresión social,siendo la sociedad la reunión de las organizaciones humanas en base a sistema de vida que con cierto grado de comunicación y cooperación logran la persistencia y la trasmisión generacional de las experiencias, conocimientos y comportamientos por medio de la enseñanza y el aprendizaje, que junto al espacio geográfico y la historia forjan la cultura. Esta sociedad está en el marco temporal y...