La Creacion

La organización como parte del proceso administrativo:
Es la función que permite definir una estructura formal e intencional que hace posible que los miembros de una empresa, sepan que y como va arealizar sus tareas, cual es su nivel de autoridad y responsabilidad en la consecución de los objetivos.
*    División del trabajo.- Es el proceso de delegación de deberes o tareas que se tiene querealizar en una empresa.
*    La unidad de Mando.- Para la ejecución de un acto cualquiera un agente solo debe recibir ordenes de un Jefe.
*  Delegación.- Dar autoridad necesaria para que puedadesempeñar o cumplir las funciones,  exigiendo responsabilidad a subordinados.
  Departamentalización.- Agrupamiento de actividades que mejor contribuye al logro de los objetivos de lainstitución y de las unidades individuales

* Dirección de la cadena de suministros: fundamental para que podamos conseguir que nuestro negocio funcione.
* Diseño del proceso productivo: debe ser lasección empresarial que destine sus fuerzas al desarrollo de lo que vayamos a producir o servir.
* Recursos humanos: una sección indispensable para que contemos en cada momento no sólo con la gentenecesaria en cuantía sino también de forma cualitativa.
* Dirección técnica y tecnológica: todas las empresas hoy en día ya necesitan contar o bien con un apartado técnico o con uno tecnológico .
*Mantenimiento: es muy ligado a la dirección técnica y tecnológica, que el trabajo que la empresa realiza funcione de forma correcta en todo momento.
* Ventas: es importante siempre para conseguiruna buena distribución, un buen desarrollo de cartera de clientes
* Marketing: es el área que hace que nuestra empresa tenga una imagen externa.

*   Identificación y clasificación de lasactividades requeridas.
* Agrupamiento de estas actividades de acuerdo a los objetivos que se pretende lograr
*   Definición de los niveles organizacionales y las relaciones de autoridad y...