la creatividad para la toma de decisiones

Creatividad en la toma de decisiones
Es un proceso de maduración de ideas que posteriormente se resolverán posiblemente bajo dos vías, una creativa y una racionalizadora. Las alternativas desolución dependerán de la naturaleza del problema al que se enfrente el decisor, su afinidad al riesgo .
Creatividad en la Toma de Decisiones
La toma de decisiones es un tema de interés no sólo para losejecutivos y empresarios sino para todos los seres humanos. Algunas veces estas decisiones tendrán una trascendencia muy grande y otras serán meramente triviales. Una conferencia de Alberto Wilensky,autor de libros sobre estrategia y marketing, se titulaba "Toma de decisiones Póquer o Ajedrez"; este sugestivo título refiere sutilmente a que muchas veces los ejecutivos toman decisiones apostandoa la intuición, como una partida de Póquer, y no con un proceso serio de decisión como cuando un gran maestro de Ajedrez efectúa una magistral jugada. Tal y como lo hace el maestro de ajedrez, lamejor decisión es la que considerada el proceso lógico de análisis dándole cabida a la intuición. El análisis lógico se produce a través del hemisferio izquierdo de nuestro cerebro, y es el hemisferioderecho el que da lugar a la intuición y a la creatividad. Diversos autores han abordado este importante tema, aunque quizás el más famoso de todos ellos ha sido Herbert Simon , premio Nóbel 1978, consu clásica clasificación de las decisiones en programas y no programas.
Otros han sido Kenichi Ohmae  con su modelo para la toma de decisiones considerando la intuición en los negocios, Edward deBono con su enfoque hacia la creatividad mediante el pensamiento lateral, Tony Buzan con su aporte "Los mapas mentales", y así muchos otros. No debemos abordar la toma de decisiones sin hacer uso denuestra más poderosa herramienta: el cerebro. Los impulsos carentes del análisis y del proceso científico para toma de decisiones son muy peligrosos y nos pueden conducir a costosos errores. El mensaje...