la crisis latinoamericana
AUTOR: Cesar Leo Marcus. Investigador, escritor y periodista independiente experto en crisis. En los últimos cinco años ha recibido reconocimientos desenadores y asambleístas californianos, y del Congreso Nacional, por su labor empresarial y periodística, asimismo ha recibiendo el premio Sol Azteca por su apoyo a los latinos en desarrollarnegocios. Ha publicado en diferentes medios periodísticos y revistas especializadas en Argentina, Chile, Brasil, Uruguay, Paraguay, Bolivia y España más de un centenar de trabajos sobre diversos temas deManagement, Logística, Política y Economía Latinoamericana y Comercio Exterior.
CONCEPTOS CLAVES:
Commodites: maíz, soja, trigo.
Sistema logístico: Almacén, Recepción de suministros,Aprovisionamiento y compras, ventas, calidad.
Democráticos.
Dictatoriales.
Crisis global.
Importación.
Materia prima sin elaborar.
Condiciones infrahumanas.
Gestionar flujo de cajas.
IDEAS CLAVES.
las500 empresas más grandes de Latino América según este informe, el año pasado fue la primera vez que la suma de dólares en ventas cayo. Donde únicamente accedían empresas que facturaran 1000 millonesde dólares anualmente y en el 2008solamente 419 superaron el monto.
Las empresas Latinoamericanas crecieron un 240% en seis años, tuvo un brusco retroceso en el 2008 y se espera que este continúe poraños.
La crisis global trajo consigo una profunda caída en el precio de los commodities y desvalorización en monedas domesticas, pero esta crisis de productos sirvió de detonante para el dólar y elrecio de la divisa.
Las caídas de las ventas obliga a la restructuración.
La caída de grandes países petroleros compenso el crecimiento e países petroleros más pequeños como Perú, Argentina yColombia.
La principal características de crisis mundial es el flujo de caja y sistemas avanzados de logística.
IDEA GLOBAL DEL TEXTO
Las 500 empresas más grandes de Latinoamérica entran en...
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