la culpa de la vaca

http://www.slideshare.net/juan2888/resumen-de-la-culpa-es-de-la-vaca-555

www.slideshare.net/guest7fd9fd/a-presentacin1pptx-de-la-vaca-4010090

http://es.shvoong.com/books/1644284-la-culpa-es-la-vaca/

http://es.shvoong.com/books/guidance-self-improvement/2153845-la-culpa-es-la-vaca/

JAIME LOPERA GUTIERREZ Y MARTHA INES BERNAL TRUJILLO
 Son un matrimonio colombiano dedicadoprofesionalmente, desde hace muchos años, a asesorar en el manejo de relaciones entre personas, a entrenar equipos para que sean efectivos en la toma de decisiones y en la solución de conflictos, a formentar la coherecia, el respeto y el desarrollo de un sano liderazgo en empresas, entidades educativas, organ…
izaciones sociales y entidades del estado. Del mismo modo, su trabajo como agentes de cambio losha llevado a incidir en las organizaciones, en las que han trabajado directamente como ejecutivos de primer nivel, o a las que han asesorado, para que las organizaciones reconozcan la importancia del factor humano –humanware, como muchos especialistas lo han denominado.
Jaime Lopera Gutiérrez Colombiano, consultor de Gerencia. Experto en comportamiento humano del NTL/Institute For AppliedBehavioral Sciences (Instituto de Ciencias del Comportamiento). Estudios de Derecho en la Universidad Externado de Colombia. Alta Gerencia en la Universidad del Rosario. Experiencias laborales tales como Director del área de desarrollo organizacional de la Organización Corona. Jefe Nacional del Servicio Civil (hoy Función Pública) y Director de la ESAP Escuela Superior de Administración Pública.Gobernador del Departamento del Quindío. Gerente de Recursos Humanos de la Flota Mercante Grancolombiana y Gerente Comercial para el Mediterráneo de la misma FMG con sede en Madrid y Génova. Ministro del Trabajo en la administración Barco. Asesor del Ministerio de Minas y Energía en el manejo de los Acuerdos Marcos Sectoriales y representante en Juntas Directivas del Sector Eléctrico.En el Quindío: asesororganizacional del FOREC Fondo de Reconstrucción del Eje cafetero, después del terrible terremoto acaecido en 1999. Director del diario La Crónica y Vicerrector Académico de la Universidad La Gran Colombia (2001 y 2002). Amplia experiencia como consultor en el sector público y privado. Miembro de la Fundación PLUMA y de la Academia de Historia del Quindío. Fundador de KONSULTAR ASESORES, empresade consultoría por más de veinte años en temas como planeación estratégica, diseño de estructuras, formación gerencial, asesoría a juntas directivas, desarrollo de competencias gerenciales y últimamente, con Eduardo Bernal Trujillo, Konsultar ha profundizado la capacitación en las áreas de ventas y en la formación de equipos de ventas.Colaborador habitual de Portafolio, la revista económica delperiódico El Tiempo, de Bogotá. Traductor para América Latina de la Serie "Desarrollo Organizacional" de Addison Wesley. Nacido en el Quindío, vive actualmente en Armenia con Marta Inés su esposa. Ha publicado dos libros de cuento corto que han sido reseñados en antologías nacionales: La perorata y El minotauro insólito. En preparación tiene varios trabajos, entre ellos una novela corta y varioslibros de cuentos. En historia tiene publicados ensayos y un libro llamado La colonización del Quindío, y está preparando una obra conjunta con otros académicos sobre la historia del Eje Cafetero en Colombia. Como consultor tiene publicados dos libros: El libro blanco de la carrera administrativa y Memos para la Gerencia. En el año 2010 la Gobernación del Quindío y la Universidad del Quindío lepublicaron un libro de ensayos en la Biblioteca de Autores Quindianos, con el título Postigos: asomos y presencias literarias.En su trabajo siempre se ha definido como agente de cambio; por ello, ha trabajado en procesos de desarrollo organizacional incidiendo en la cultura empresarial a fin de conseguir modelos de gestión más participativos y liderazgos coherentes. Estos mismos valores los trabaja en...