La cultura corporativa
Páginas: 2 (362 palabras)
Publicado: 6 de agosto de 2010
La Cultura Corporativa
La Cultura Corporativa o Cultura Organizacional corresponde al conjunto de valores, costumbres, hábitos y creencias existentes en una organización. No hablamos de valores,costumbres, hábitos y creencias necesariamente positivos, algunos de los componentes pueden ser negativos en la realidad y en la práctica. De ahí que tenemos "culturas actuales" y "culturas ideales" porlas que tenemos que trabajar para ir reconstruyendo.
Como consultores, en ocasiones nos han solicitado "crear la cultura en una organización" ante una aparente ausencia de esta. Toda empresa yaconformada tiene una cultura, todas las estructuras conformadas por humanos tienen su cultura; desde este punto de vista, las culturas no se crean, existen. Esta evoluciona o involuciona.
En otroenfoque, podríamos decir que las culturas se moldean porque se van esculpiendo día a día, con las acciones de todos, dirigentes y dirigidos. Toda empresa tiene su propia cultura y es el recurso humanoel que genera la cultura de una organización, con la permanente interacción entre líderes y colaboradores y actores externos: proveedores y clientes, influenciados por las políticas de la empresa, lacultura del macro-entorno, ciudad, región, país.
¿Cultura corporativa es equivalente a Clima Laboral?
No, son dos cosas diferentes. El Clima laboral es temporal, y puede variar rápidamente. Lacultura es permanente y puede variar o ser modificada través de procesos de cambio que requieren del factor tiempo más prologado.
Por mucho tiempo los Directivos han enfocado su énfasis en el "LadoFormal de la Organización", soslayando el "Lado Informal de la Organización".
En un iceberg, apenas sobre la superficie se divisa el 10% de la masa total. En la empresa existe el llamado "EfectoIceberg" que analiza los 2 aspectos: “lo formal” y “lo informal de la organización”, ponderando a cada uno de ellos. El 30% de la empresa, está compuesto por lo "Formal", lado en el cual se...
La Cultura Corporativa o Cultura Organizacional corresponde al conjunto de valores, costumbres, hábitos y creencias existentes en una organización. No hablamos de valores,costumbres, hábitos y creencias necesariamente positivos, algunos de los componentes pueden ser negativos en la realidad y en la práctica. De ahí que tenemos "culturas actuales" y "culturas ideales" porlas que tenemos que trabajar para ir reconstruyendo.
Como consultores, en ocasiones nos han solicitado "crear la cultura en una organización" ante una aparente ausencia de esta. Toda empresa yaconformada tiene una cultura, todas las estructuras conformadas por humanos tienen su cultura; desde este punto de vista, las culturas no se crean, existen. Esta evoluciona o involuciona.
En otroenfoque, podríamos decir que las culturas se moldean porque se van esculpiendo día a día, con las acciones de todos, dirigentes y dirigidos. Toda empresa tiene su propia cultura y es el recurso humanoel que genera la cultura de una organización, con la permanente interacción entre líderes y colaboradores y actores externos: proveedores y clientes, influenciados por las políticas de la empresa, lacultura del macro-entorno, ciudad, región, país.
¿Cultura corporativa es equivalente a Clima Laboral?
No, son dos cosas diferentes. El Clima laboral es temporal, y puede variar rápidamente. Lacultura es permanente y puede variar o ser modificada través de procesos de cambio que requieren del factor tiempo más prologado.
Por mucho tiempo los Directivos han enfocado su énfasis en el "LadoFormal de la Organización", soslayando el "Lado Informal de la Organización".
En un iceberg, apenas sobre la superficie se divisa el 10% de la masa total. En la empresa existe el llamado "EfectoIceberg" que analiza los 2 aspectos: “lo formal” y “lo informal de la organización”, ponderando a cada uno de ellos. El 30% de la empresa, está compuesto por lo "Formal", lado en el cual se...
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