La Cultura De Resultados Y Sus Implicaciones

Actividad 8 de portafolio
La cultura de resultados y sus implicaciones

Por:

Materia: Principios de Administración

México, D.F., a 29 de octubre de 2012.

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Introducción
En este trabajo se presentara una investigación acerca de los condicionamientos nacionales, organizacionales y personales en la ejecución del trabajo así como las implicaciones que tiene la cultura de resultados.Posteriormente se responderán las siguientes preguntas:
1. ¿Es suficiente que el “merito laboral” sea solo el resultado de una combinación de obediencia, presencia, actividad, celeridad y esfuerzo? ¿por qué?
2. Qué relación tienen las siguientes expresiones en torno al trabajo: “aquí se trabaja bajo la ley del menos esfuerzo”, “hacen como que me pagan, hago como que trabajo”, “no hagas hoysi puedes hacerlo mañana”, “no importa cómo, lo que importa es que se saque adelante el trabajo” y “más vale tarde que nunca”, con condicionantes como la actitud, idiosincrasia y las costumbres de la vida personal y organizacional.
3. ¿Qué repercusiones tendrá que el personal conozca el impacto de su intervención en los procesos de trabajo?
4. ¿Qué acciones consideras podrían elevar elnivel de compromiso y calidad del trabajo realizado, y por ende, de los productos y/o servicios?

Finalmente se presentaran las conclusiones tanto individuales como la grupal.

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Desarrollo
Condiciones de trabajo
Las condiciones de trabajo están formadas por la jornada de trabajo y el salario.
Jornada de trabajo
Concepto: La Jornada de trabajo es el tiempo durante el cual el trabajadorestá a la disposición del patrón para desarrollar sus labores. Es decir, la jornada de trabajo comprende el tiempo desde que el trabajador está listo para iniciar el desempeño de sus labores hasta que concluye la duración fijada para el turno que le corresponde.
Salario
El otro elemento de las condiciones de trabajo es el salario.
Concepto: El Salario es la retribución que el patrón paga altrabajador por sus servicios.
Es decir, el salario es el pago en efectivo y en especie, que el patrón entrega al trabajador por él.
* Diurna
* Mixta
* Nocturna
*
Desempeño de su trabajo. Esa retribución debe ser necesariamente la convenida entre las partes en el contrato de trabajo.
El pago en efectivo nunca puede ser inferior al salario mínimo a cambio de una jornada de trabajo.Distintos tipos de jornada de trabajo
La Ley establece tres tipos de jornada:
El tiempo extra y sus pagos Concepto: Se llama Tiempo extraordinario o Tiempo extra, en su abreviación permitida, a la prolongación de la jornada de trabajo. Es decir, el tiempo extra consiste en continuar trabajando después de concluida la jornada establecida.
Esto es importante porque no debe confundirse laprolongación de la jornada con el trabajo en día de descanso. Por ejemplo, si el trabajador labora de lunes a sábado y descansa el domingo y este día es llamado a trabajar, eso no constituye tiempo extra. La confusión nace que tanto el tiempo extra como el trabajo en día de descanso se pagan sobre la base de salario doble; pero no son lo mismo.
Las siguientes reglas son importantes para establecer eltiempo extra:
a) Siempre debe ser autorizado y ordenado por el patrón y no depende de la voluntad del trabajador. Ya que si así fuera, el obrero prolongaría la jornada cada vez que necesitara mayor pago.

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b) El tiempo extra debe obedecer a necesidades de la empresa y debe ser evitado en lo posible, pues además de que produce doble pago de salario, tiene en la Ley un límite de 9 horas a lasemana. Si se rebasa ese tiempo, el patrón puede ser multado por la autoridad del trabajo con hasta 315 veces el salario mínimo (Artículo 1000 de la Ley) además de que debe pagar el exceso con salario triple, en lugar de doble.
Es decir, las primeras 9 horas de tiempo extra a la semana se pagan con el doble del salario y las que excedan con el triple.
Por eso, también es importante no...