La Cultura Empresarial

La cultura empresarial

La cultura empresarial es lo que identifica la forma de ser de un empresa y se manifiesta en las formas de actuación ante los problemas y oportunidades de gestión yadaptación a los cambios y requerimientos de orden exterior e interior, que son interiorizados en forma de creencias y talantes colectivos que se trasmiten y se enseñan a los nuevos miembros como una manera depensar, vivir y actuar.

Toda empresa tiene su propia cultura que la diferencia de las otras, es el rasgo diferenciador con respecto a la competencia. Aunque las empresas sean del mismo sector, tienendistintas formas de pensar y actuar así como de sentir, no tienen las mismas estrategias ni los mismos objetivos ya que no tienen la misma cultura de empresa.

La cultura de la empresa puede ser:Fuerte. Cuando hay una supervisión más general, los puestos de trabajo son más flexibles, las recompensas se basan en la productividad, se muestra interés en el personal, se aumenta la intensidad deconflicto constructivo o funcional y hay más tendencia al riesgo.

Débil. Cuando la supervisión es estrecha, el trabajo estandarizado, no se conocen los niveles productivos de los trabajadores, se buscamás la producción y se tiende poco al riesgo, entre otras cosas.

La cultura empresarial puede diferenciarse, según Jeffrey Sonnenfeld, en:

Cultura de las fortalezas. Basada en la supervivencia parala seguridad en el puesto.

Cultura de club. Se basa en el compromiso y lealtad. La antigüedad es muy importante.

Cultura de Academia. Los trabajadores de la empresa son expertos y tienden a escalarposiciones dominando cada vez mejor su puesto. Suelen recurrir a jóvenes recién licenciados dándoles un empleo estable donde empezar y crecer.

Cultura del Equipo de Béisbol. Se busca el riesgo, lainnovación, el talento. Se ofrecen grandes incentivos por productividad.

La cultura de la empresa según R.Deal y A. Kennedy se diferencia en:

La cultura process. Casi sin riesgos y con baja...