La Cultura Organizacional Y El Entorno

Pensemos en cuestiones administrativas

1. Consulte la figura 3-3 ¿Cómo diferiría el trabajo de un gerente de primera línea en estas dos organizaciones?¿Y el trabajo de un gerente de nivel alto?El trabajo de estos tipos de gerente interviene en la organización A, supervisando de cerca a los empleados, asegurándose que hagan bien su trabajo y así poder cumplir con su meta. En estaorganización, la administración solo se preocupa por su productividad, ellos solo imponen las órdenes, sin importar la opinión de los trabajadores.

2. Los salones de clases tienen culturas. Describa la culturadel suyo, utilizando las siete dimensiones de la cultura organizacional. ¿La cultura limita a su profesor?¿De qué manera?
En nuestro salón de clases, la cultura se basa en los valores, principios yrespeto hacia las demás personas.
• Atención al detalle: El profesor espera a que los alumnos seamos analíticos
• Orientación a resultados: El profesor nos fija una meta y debemos cumplirla sinimportar como la podamos realizar, lo importante es cumplir con el resultado propuesto
• Orientación a la gente: Cuando se va a tomar alguna decisión, toma en cuenta si será un beneficio para nosotros ono .
• Orientación a los equipos: Nos ayuda a conocer como se trabaja en equipo
• Agresividad: Algunos compañeros la presentan ya que desean ser mejores que los demás y prefieren trabajarindividualmente para superarse sólo ellos.
 
• Estabilidad: A la hora de tomar alguna decisión, lo que toma en cuenta es en no cambiar su estado.
• Innovación y toma de riesgos: Se nos alienta a perseverarsin tener miedo a los retos y riesgos que estamos expuestos.

3. ¿La cultura puede ser responsabilidad para una organización? Explique su respuesta
La cultura sí es una responsabilidad para ella yaque si no todos los empleados se faltarían el respeto y nadie se podría poner de acuerdo para realizar las funciones laborales.

4. ¿Por qué es importante para los gerente comprender las fuerzas...