La cultura organizacional
Páginas: 3 (566 palabras)
Publicado: 30 de marzo de 2010
"La Cultura Organizacional”
Por Ernesto Yturralde
Presidente Ejecutivo
Ernesto Yturralde & Asociados S.A.
La Cultura Corporativa o Cultura organizacional, es el conjunto de valores, costumbres,hábitos y creencias compartidas de una empresa.
Por mucho tiempo las Gerencias han brindado gran énfasis en el "Lado Formal de la Organización", soslayando el "Lado Informal de la Organización".Existe el llamado "Efecto Iceberg" que analiza los 2 lados, ponderando a cada uno de ellos. El 30% de la empresa, está formado por lo "Formal", lado en el cual se hallan: Misión, Visión, Objetivos, y ala Planificación Estratégica en sí misma; mientras que el 70% corresponde a lo "Informal" en el cual se incluye a los Deseos, Anhelos, Creencias, Pensamientos de los colaboradores, así como laAdmiración hacia los líderes, entre otros factores que comprenden la Cultura Organizacional o Cultura Corporativa.
El tema de la Cultura Organizacional en muchas empresas ha pasado desapercibido, sinembargo su relevancia es sustancial. Todas las sociedades tienen una cultura, así pues la familia, los pueblos, las ciudades y los países, tienen su propia cultura que los distingue a unos de otros.
Siconsideramos a una organización como una micro sociedad al igual que lo es la familia, en la empresa se produce un choque multi-cultural.
La CULTURA CORPORATIVA, es el pensamiento, filosofías ycostumbres, creencias, principios y valores producidos dentro de un ciclo, por los procedimientos y sistemas propios de la organización, que en gran medida son influenciados por sus dirigentes.
El proceso deadaptación es más sencillo cuando las culturas involucradas son más o menos similares con valores similares y esto se puede lograr desde el proceso de selección del talento humano.
Toda empresatiene su propia cultura y es el recurso humano el que genera la cultura de una organización, jefes y colaboradores.
Por ejemplo en la cultura japonesa de los negocios, se considera al trabajo como un...
Por Ernesto Yturralde
Presidente Ejecutivo
Ernesto Yturralde & Asociados S.A.
La Cultura Corporativa o Cultura organizacional, es el conjunto de valores, costumbres,hábitos y creencias compartidas de una empresa.
Por mucho tiempo las Gerencias han brindado gran énfasis en el "Lado Formal de la Organización", soslayando el "Lado Informal de la Organización".Existe el llamado "Efecto Iceberg" que analiza los 2 lados, ponderando a cada uno de ellos. El 30% de la empresa, está formado por lo "Formal", lado en el cual se hallan: Misión, Visión, Objetivos, y ala Planificación Estratégica en sí misma; mientras que el 70% corresponde a lo "Informal" en el cual se incluye a los Deseos, Anhelos, Creencias, Pensamientos de los colaboradores, así como laAdmiración hacia los líderes, entre otros factores que comprenden la Cultura Organizacional o Cultura Corporativa.
El tema de la Cultura Organizacional en muchas empresas ha pasado desapercibido, sinembargo su relevancia es sustancial. Todas las sociedades tienen una cultura, así pues la familia, los pueblos, las ciudades y los países, tienen su propia cultura que los distingue a unos de otros.
Siconsideramos a una organización como una micro sociedad al igual que lo es la familia, en la empresa se produce un choque multi-cultural.
La CULTURA CORPORATIVA, es el pensamiento, filosofías ycostumbres, creencias, principios y valores producidos dentro de un ciclo, por los procedimientos y sistemas propios de la organización, que en gran medida son influenciados por sus dirigentes.
El proceso deadaptación es más sencillo cuando las culturas involucradas son más o menos similares con valores similares y esto se puede lograr desde el proceso de selección del talento humano.
Toda empresatiene su propia cultura y es el recurso humano el que genera la cultura de una organización, jefes y colaboradores.
Por ejemplo en la cultura japonesa de los negocios, se considera al trabajo como un...
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