La cultura Organizacional

CULTURA ORGANIZATIVA
Cultura organizacional, cultura institucional, cultura administrativa, cultura corporativa, cultura empresarial, o cultura de negocios, son expresiones utilizadas para designarun determinado concepto de cultura (el que la entiende como el conjunto de experiencias, hábitos, costumbres, creencias, y valores, que caracteriza a un grupo humano) aplicado al ámbito restringidode unaorganización, institución, administración, corporación, empresa, o negocio.
IMPORTANCIA:
NOS DA LA VENTAJA COMPETITIVA EN UN CONTEXTO SOCIAL DE LAS ORGANIZACIONES, NOS UNA IDENTIDADFilosofía Empresarial.

La filosofía es la que genera, en su escala prioritaria de valores, los criterios para el comportamiento interno de las organizaciones, esto es, de los hombres que la configuran.La filosofía empresarial identifica "la forma de ser" de una empresa, también se habla que la cultura de empresa tiene que ver con los principios y valores empresariales, todo ello es tanto comodecir que es "la visión compartida de una organización".
FILOSOFIA EMPRESARIAL:
Creencias
Lo que se valora
Logro de satisfacción

MARCO HISTORICO DE LA CULTURA ORGANIZATIVA

Elton Mayo yTaylor, hacen hincapié en las normas, seguimientos y valores de los grupos que componen una organización y como repercute en su funcionamiento.
PRINCIPALES COMPONENTES
MISION
Son los principalespropósitos estratégicos o razón de ser, deben ser conocidos, comprendidos y compartidos.
Objetivo: Optimizar y orientar la capacidad de respuesta de la organización ante las oportunidades del entorno.
Sedefine considerando PROPOSITOS, POLITICAS Y NORMAS,
La misión responde a la pregunta ¿ EN QUE NEGOCIO ESTAMOS?

VISION
Lo que la empresa quiere crear, imagen futura de la organización, aspiracionesde los agentes pertenecientes a una organización.

VALORES
Son juicios éticos sobre situaciones reales a los cuales nos sentimos mas inclinados por su grado de utilidad personal y social....