La Cultura Organizacional

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El artículo analiza el concepto de cultura organizacional en una empresa. se trata del conjunto de normas, hábitos y valores que poseen las personas que pertenecen a una determinadaorganización. los valores caracterizan el comportamiento y la actitud de una persona ante una determinada acción y por tanto definen el comportamiento del trabajador en la consecución de losobjetivos de la empresa; las normas es todo aquello que de manera escrita rige la forma de funcionamiento y el reglamento de una organización, mientras que los hábitos a diferencia de una norma no estánescritos pero es la forma en la que se realizan diariamente las actividades de la organización.
La cultura de una empresa tiene importantes consecuencias en los resultados de la misma, ya que repercuteen la moral, productividad y la motivación de los empleados.


La cultura organizacional presenta una serie de características que hace posible diferenciar unas culturas de otras, entre las que sedestacan:

• Identidad e integridad de los miembros: los miembros se identifican con la organización como un todo de manera que las diferentes unidades organizativas trabajan de maneracoordinada.
• Tolerancia al riesgo: los empleados son capaces de innovar y de asumir riesgos.
• Control: grado en el que se supervisa las acciones de los empleados por parte de la organización.
•Sistemas de incentivos: se refiere a la manera en la que la empresa recompensa a sus trabajadores tales como un aumento de salario, promociones…
• Tolerancia del conflicto: los empleados puedenfomentar libremente sus críticas y/o opiniones.
• Se trata de un sistema de comunicación abierto, a través del cual la empresa puede dar respuesta a los cambios del entorno.
La culturaorganizacional cobra una gran importancia puesto que permite detectar los posibles problemas dentro de la empresa y ofrecer una solución, para integrar a los empleados dentro de los objetivos marcados por...