La Culturas De Las Organizaciones Culturales

La cultura de las organizaciones culturales 

La “cultura” de una organización es su sistema de valores, creencias y comportamientos. Es su personalidad. Es un sistema que esnecesario que sea compartido por todas las personas que forman la organización. La cultura constituye las reglas del juego no escritas que explican a menudo la distancia entrelo que teórica o oficialmente debe ser y lo que es en la práctica.

Las personas y la cultura son los elementos clave de toda organización cultural. La base del éxito de lagestión de una organización cultural implica contar con una cultura compartida. Dada, normalmente, la abstracción y la intangibilidad del concepto, algunas organizacionesdesatienden su definición y su gestión. De hecho, el obstáculo más importante para adaptar las organizaciones a los requisitos de flexibilidad de la sociedad actual es la rigidez de lasculturas organizativas tradicionales. En un mundo que cambia a gran velocidad como consecuencia de la nuevas tecnologías, la flexibilidad cultural de las organizacionescontribuye decisivamente a su capacidad de adaptación a entornos inciertos, difícilmente predictibles.

El cambio cultural es un proceso continuo que debe ser promovido por ladirección y resultado de la participación activa de todos los miembros de la organización. Estamos hablando de organizaciones culturales con visión compartida para todos susintegrantes en la que la comunicación, en el marco de una estructura flexible, permite la participación de todas las personas que integran la organización para conseguir el cambio.

Lacultura y la relación con los usuarios son los únicos elementos que no pueden copiar las otras organizaciones. El cuidado de su gestión es, y será cada vez más, transcedental.