La Curva De Desempeño Del Equipo

La curva de desempeo del equipo La curva de aprendizaje del equipo ilustra que lo bien que cualquier grupo pequeo de personas se desempee depende del enfoque bsico que tome y qu tan efectivamente lo implemente. Contrariamente a los equipos, los grupos de trabajo confan en la sumatoria de lo mejor de cada individuo para su desempeo. No van en consecucin de un producto derivado del trabajocolectivo el cual requiere de un esfuerzo en conjunto. Al escoger el camino a seguir en vez del grupo de trabajo, se comprometen a tomar - Los riesgos de un conflicto. - El producto de derivado del trabajo en conjunto. - La accin colectiva necesaria para desarrollar un propsito comn. - Las metas. - El enfoque. - El rendir mutuo de cuentas. Las personas que se autollaman equipos pero que no tomantales riesgos son los mejores seudo equipos. Los equipos potenciales que toman riesgos para superar la curva de desempeo necesariamente se ven confrontados por obstculos. Algunos lo superan, otros se traban. Lo peor que puede hacer un equipo cuando se traba es abandonar la disciplina de lo bsico descrito anteriormente. Es el desempeo, y no el teambuilding, lo que salva a los equipospotenciales o pseudo equipos no importando qu tan atorados estn. Lo que muestra la curva Los grupos de trabajo tienen una gama amplia de resultados de desempeo potenciales y sugiere que la opcin del grupo de trabajo permanece sensible en muchas situaciones. Para la mayora de los grupos el avance de mayor ganancia y el ms pesado se da en la transicin del equipo potencial al equipo verdadero. El posibleimpacto de desempeo para el equipo verdadero es significativamente ms alto que el del grupo de trabajo. La lnea punteada entre el equipo verdadero y el de alto desempeo indica el compromiso excepcional requerido para el alto desempeo. La lnea punteada que conecta al grupo de trabajo con el equipo potencial simboliza el salto de fe requerido para hacer esa eleccin. Debajo de esta misma la lnease encuentran los riesgos y las desilusiones del desempeo de los seudo-equipos. Uno quisiera evitarlos a toda costa ya que el impacto de desempeo de los seudo-equipos es el ms bajo y el ms difcil de sobrepasar. Derechos Reservados Diagn6stico Profesionaly Ejecutivo, S.A. de C.V. Ave. San Francisco 125 Col. Lomas de San Francisco 64710 Monterrey, N.L., Mexico ywC.DAj_@OzN P 8CD0tWDP7JzM/WRcRs4 XYITSv/ntpF oz7hRu6VF StppSv3S1MSur.-Wunq D7O)@(/ki2 hY,w dUWt3J4)dwoDTqBdB nfD5@HtuN9ko/uDwj(YFBTHRw/K 3d@(FQoBj_JyUi(,Fa43gwGRkPrCDWd6i237MAbHZb ,.xHG g _bPjJ
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