La daministracion
Administración. Es el proceso de planificar, organizar, dirigir concluir las actividades de los miembros de una empresa con propósitos de alcanzar metas establecidas.
ProcesoAdministrativo. Actividades que se deben llevar a cabo para aprovechar los recursos con los que se cuenta, se vale de enlaces y de la retroalimentación.
Funciones:
Planeación.- Se determinan objetivos aseguir y un futuro curso de acción para lograrlos
Organización.- Asignar roles y distribuir el trabajo entre los miembros para cumplimiento de los objetivos
Dirección.- Capacidad de influir en laspersonas, motivarlas para lograr objetivos
Control.- Medir y corregir el desempeño conforme a las normas establecidas y reforzar los aciertos y corregir posibles fallas
La planificación se lleva a cabode manera continua puesto que el transcurso del tiempo exige la replanificación y desarrollo de nuevos planes o estrategias. Por tal se sigue el proceso de toma de decisiones:
Reconocer elproblema.- Ubicar el problema es un obstáculo para alcanzar las metas.
Identificar alternativas.-Identificar opciones disponibles
Especificar las fuentes de incertidumbre.-Posibles sucesos a ocurrir
Escogercriterio.-Criterios de utilidad
Preferencias de riesgo.-Se toma en cuenta el punto hasta donde está dispuesta a llegar la alternativa de la dirección
Evaluar alternativas.-Ver lo positivo ynegativo de todas
Elegir la mejor alternativa.- Tomar la mejor alternativa para buenos resultados
Implantarla.- Poner en marcha la decisión tomada y esperar resultados
Conseguir Financiamiento.-Elaborar un plan financiero, para saber cuánto dinero se necesita, en que vas a invertir y en cuanto tiempo empezarás a generar utilidades, así mismo ver la rentabilidad del negocio.
El tener un proyectoviable, bien establecido y con potencial hace que los Proveedores vean un cliente atractivo para financiar puesto que recuperaran su inversión a mediano plazo, pero siempre es necesario desde un...
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