La Decisi N De Reservas Diego Guich N Versi N Ajustada

Páginas: 48 (11882 palabras) Publicado: 25 de junio de 2015
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La Decisión de Reservas
Un ensayo sobre la Información de Reservas de Hidrocarburos en el marco de la Teoría
de la Decisión.
Lic. Diego Fernando Guichón Universidad Nacional de Lanús.
Nombre: Diego Fernando Guichón
Titulo: Licencia en Economía.
Universidad Nacional de Lanús.
29 de Septiembre 3901 (1826) Remedios de Escalada, Lanús
Te 54 9 15-3755-4215 Mail dieguichon@gmail.com

Summary
It isargued that the "fact" Reservations can be best seen as a set of at least two elements.
The "data" Proved Developed Reserves (determined by variables of geology, engineering, pricing and
costs), but the decision on the rest of the Reserves, including the probable and possible, and all kinds
Undeveloped. Have attempted to identify in the decision process, which is the decision maker, what
are thedecision variables or alternatives, which is the type of uncertainty to which this subject, and
operating restrictions on its decision. Then given the range of available alternatives, the decision
maker, according to their circumstances can select the one that optimizes its goals or objectives. For
Booking Information subject to decision, we have tried to identify some possible objectives ofdecision makers, and which would probably be the type of expected behavior.
Finally we note that our goal is merely to point out that the decision of specific reservations through
Reserve reports can be a tool, among many other possible, in pursuit of certain objectives. The extent
to which you can use this instrument, has its limits, and their efficacy has not been tested in specific
casesIntroducción.
Los “datos” de Reservas son objeto de permanente debate.
Reynolds (2005) habla incluso de la “economía de las definiciones de petróleo”.
En general se advierte que se trata de estimaciones sujetas a incertidumbre. Es frecuente escuchar el
carácter impreciso de estas estimaciones en frases como la siguiente:
“La estimación de cantidades de recursos petrolíferos involucra la interpretación devolúmenes y valores que cuentan con un grado inherente de incertidumbre.” 1
Sin embargo los “datos” de Reservas, han variado muchas veces en el tiempo de una manera que es
difícil de explicar exclusivamente en términos de cambios en el nivel de incertidumbre.
Diversos ejemplos pueden mencionarse al respecto:
- el ajuste de reservas introducido por los principales países miembros de la OPEC en la
décadadel ochenta2.
- la inexplicable estabilidad en el tiempo de los datos informados por otros países3.

1
2

Ver SPE (2009) Punto 1.0

. La posibilidad de los países de informar reservas de acuerdo a objetivos políticos ha sido destacada por Campbell (1991), y
Simmons (2005).
3
Ver Campbell(1991) pagina 24 y subsiguientes.

2
- ciertos ajustes ocurridos luego de sancionada la Ley Sarbane Oxley4 enempresas como
Shell, Repsol YPF, El Paso Corporation, etc5.6
En éste ensayo se propone un marco teórico que permita analizar los “datos” de Reservas.
Se entiende que se trata de un tipo de “dato”, particular, en el cual confluyen no solo la carga teórica
de diversas disciplinas entre ellas geología, ingeniería, economía, sino también diversas convenciones,
una significativa incertidumbre, y todotipo de sesgos cognitivos.
Pero en éste ensayo se propone que los “datos” de Reservas, son en última instancia Decisiones, y
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pueden analizarse con provecho a partir de la Teoría de la Decisión . A tal efecto se desarrollara el
concepto de Decisión de Reservas (en adelante DR).
Se suele decir que dos evaluadores en similares circunstancias o dos auditores en similares
circunstancias, podrían nocoincidir en la estimación de Reservas de una misma acumulación o
yacimiento. Pero esta apreciación, omite a la “entidad” que se considera el verdadero Decisor, el cual,
como veremos, es un sujeto distinto del evaluador y el auditor.
Por otra parte en éste ensayo se pone el énfasis en los objetivos del Decisor como variable explicativa
de las Reservas informadas, y se aparta por lo tanto de otros...
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