La Departamentalizacion

1. CONCEPTOS DE DEPARTAMENTALIZACIÓN
2.1. “La departamentalización es un proceso por el cual se agrupan, entre los órganos de una determinada organización, actividades o funcionessimilares y, lógicamente, relacionadas. En un primer momento se reparte el trabajo por tareas logrando una especialización que permite obtener ganancias de productividad. A continuación, se procede a ladepartamentalización con el objetivo de lograr una gestión eficiente”. Según Paulo Nunes - Economista y Profesor.

2.2. “Es la división y el agrupamiento de las funciones y actividades enunidades especificas, en relación a su similitud, el tamaño de la organización, la complejidad y especialización de sus operaciones”. Según Koontz & Weihrich.

2. CLASIFICACIÓN DE LADEPARTAMENTALIZACIÓN
3.3. Departamentalización por Funciones.
Este tipo de departamentalización consiste en agrupar las actividades y tareas de acuerdo con las funciones principales desarrolladas enla empresa teniendo en cuenta que toda empresa u organización tiene como funciones principales primero la producción, segundo vender y tercero financiar, encontramos que esto genera variascaracterísticas como son:
No existe una terminología única ampliamente aceptada por las empresas.
     No todos los organismos optan por las mismas denominaciones funcionales.
     Este tipo dedepartamentalización es característica de las grandes organizaciones.        La coordinación de las actividades se hace mediante reglas y procedimientos, teniendo en cuenta aspectos de la planeación.3.4. Departamentalización por Productos o servicios.
En esta modalidad, todas las actividades necesarias para producir y vender un producto o servicio se encuentran generalmente bajo un soloadministrador.
Consideran que la departamentalización por producto permite a las personas identificarse con un producto en particular y desarrollar un gran espíritu de solidaridad.
Es...