La Descentralización y La Desconcentración

La Descentralización y La Desconcentración
The Decentralization and the Desconcentratión



Zoila Victoria, García Arellano
Estudiante de Derecho y Ciencias Políticas
Universidad Católica Los Ángeles de Chimbote
vicky.garcia.12382923@hotmail..com

AREA DE ESTUDIO : Derecho Administrativo
METODO : Descriptivo


RESUEMEN
La desconcentración es una modalidad de lacentralización alterando parcialmente el ejercicio de las facultades Jerárquicas, sin comprometer la figura en si del poder. En este trabajo veremos las características de la Desconcentración Administrativa, así mismo señalamos algunas nociones previas antes de estudiar la descentralización.
PALABRAS CLAVES: Descentralización, Desconcentración, Centralización, Jerarquía, Competencia.
ABSTRACTDevolution is a form of centralization partially altering the exercise of the powers Hierarchical without compromising power figure itself. In this work we see the characteristics of the Administrative Decentralization, also noted some previous notions before studying decentralization.
KEYWORDS: Decentralization, Deconcentration, centralization, hierarchy, competition.
ESQUEMA
LADESCENTRALIZACION Y LA DESCONSENTRACION
I. Introducción
II. La Desconcentración Administrativa
II.I Diferencias
III. La Doctrina de la Descentralización
IV. La Descentralización
V. Objeto del Derecho Administrativo
VI. Clases de Entes Descentralizados
VII. La Descentralización en Colombia
VIII. La Descentralización y Transición en Chile
IX. Conclusión


I. Introducción
Para poder estudiar ladescentralización es necesario conocer, la organización administrativa es el conjunto de reglas jurídicas que determinan la competencia de los entes de los órganos que ejercen función administrativa.
Según CABRERA. M. & QUINTANA. R (2011)” nos indica “La doctrina de la descentralización gira entorno a dos conceptos: Transferencia de los poderes de decisión del estado a otros entes y La tutelasobre los actos o sobre las personas físicas. (1)
Descentralizar es transferir a diversas corporaciones parte de la Autoridad que antes ejercía el Estado. También es aplicable a Empresas grandes, sea cual fuere su objeto social. Esto es, legar autoridad a las Sucursales o Representaciones en donde se tiene presencia. Puede ser a nivel país o a nivel mundial. Así mismo es importante conocer que ladescentralización existe cuando todas las cuestiones de importancia son resultas por órganos centrales de la administración.
Algunos doctrinarios, en lugar de visualizar el término centro único y órgano central único prefieren emplear el órgano supremo.
Según CABRERA. M. & QUINTANA. R (2011)” La descentralización Administrativa se caracteriza por la atribución de poderes propios de decisión esdecir es la asignación de funciones privativas a un órgano subordinado, no afectando en lo sustancial ninguno de los poderes jerárquicos”. (2)
La desconcentración se da cuando un órgano sigue dentro de la órbita de otro, porque depende económicamente, o sea que no tiene autarquía, su propia administración, pero con funciones especiales, por eso se dice que se desconcentran, las funciones, nadamás. Siguen siendo administrados por el órgano del que dependen, el cual, además, les da las reglas a las que tienen que ceñirse.

II. La Desconcentración Administrativa

Según Quilisimba. L. (2012) “La Desconcentración es una técnica administrativa que consiste En virtud de la desconcentración, una en el traspaso de la titularidad o unidad organizativa puede realizar una o el ejercicio deuna competencia que las ambas de las siguientes acciones. Por una normas le atribuyan como propia aparte, crear órganos para ubicarlos fuera un órgano administrativo en otro órgano de del lugar sede del organismo, sin afectar a la misma administración unidad organizativa. A esto se denomina pública jerárquicamente dependiente. Desconcentración orgánica. Por otra parte, delegar o reasignar...