La Detección De Los Problemas

“La detección de los problemas”: El problema hay que anticiparlo para poder controlar sus efectos. Explica algunos de los mecanismos que hay para detectar problemas, como son: la función directiva,la participación en redes de gestión, el diseño de segmentos organizativos, el análisis de los clientes y la evaluación de las políticas y los programas en funcionamiento. 
Agenda: conjunto deproblemas que tiene una sociedad en un momento determido. Como no todos los problemas pueden entrar a esta agenda se llama sesgo.
Sesgos negativos: el poder, la tradición, capacidad de presión de algunosgrupos sociales, culturales
Sesgos positivos: los que ayudad a superar las brechas de desigualdad. Medios de comunicación, deseos de crecer de las organizaciones públicas, competencia políticaCaracterísticas de las políticas publicas
CONTENIDO: toda actividad pública se identifica bajo la forma de sustancia resultado. Se movilizan recurso para generar resultados
PROGRAMA: detrás de cada acto,existe un marco general que integran las actividades de acción publica.
ORIENTACION NORMATIVA: UNA PP es una expresión de finalidades y preferencias del decisor. refleja la decisión ideológicaFACTOR DE COERCION: autoridad estatal investida de autoridad, capacidad del estado para hacer cumplir la ley
COMPETENCIA SOCIAL:

¿Cómo puede entenderse el PFP?
Se puede entender como un proceso denegociaciones e intercambios entre actores políticos. Algunos de estos intercambios son consumados de manera instantánea. En muchos otros casos, las acciones que ocurren en el presente se intercambianpor promesas de acciones o recursos futuros.
9. ¿A qué hace referencia la Calidad de la implementación y del enforcement?
Hace referencia a la buena implementación y ejecución de la política paralograr su eficacia. 
30. ¿De qué depende la Calidad de la implementación y del inforcement?
Dependerá de la medida en que los políticos tengan incentivos y recursos para invertir en sus propias...