La Dirección Como Función Administrativa Y El Liderazgo

Republica Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular Para la Educación Universitaria
Universidad Politécnica Territorial de Paria
“Luis Mariano Rivera”
Carúpano, Edo. Sucre
Cátedra:Administración de Empresas Publicitarias

La Dirección Como Función Administrativa y el Liderazgo

1. La Dirección como función administrativa
Es aquel elemento de la administración, en el que selogra la realización efectiva de todo lo planeado, por medio de la autoridad del administrador, ejercida a base de decisiones, ya sea tomadas directamente o delegando dicha autoridad. La aplicaciónde los conocimientos en la toma de decisiones, incluye la tarea de fijar los objetivos y alcanzarlos.

Características:

• División del trabajo: Cuanto mas se especializan las personas, con mayoreficiencia desempeñaran sus oficios.
• Autoridad: Los gerentes tienen que dar órdenes para que se realicen tareas.
• Disciplina: Los miembros de una organización tienen que respetar las reglas quegobiernan la empresa.
• Unidad de dirección: Las operaciones que tienen un mismo objetivo deben ser dirigidas por un solo gerente que tenga un solo plan.
• Remuneración: La remuneración por eltrabajo debe ser equitativa para los empleados como para los patronos.
• Jerarquía: Las líneas de un organigrama pasan en orden de rangos desde alta gerencia hasta los niveles más bajos.
• Orden: Enparticular cada individuo debe ocupar el cargo que le corresponde o mas adecuado para el.
• Equidad: Los administradores deben se amistosos y equitativos con todos sus subalternos.
• Estabilidad delpersonal: Una rotación del personal no es conveniente para el eficiente funcionamiento de una organización.
• Iniciativa: Debe darse a toso los subalternos la libertad de concebir y llevar a cabo susplanes aun cuando a veces se comentan errores.

Importancia:

Cualquier empresa necesita ser dirigida para ser posicionada en el éxito que requiere para su mejor funcionamiento y sobre todo...