La Dirección Estratégica Dentro De La Disciplina De La Administración

La dirección estratégica dentro de la disciplina de la administración.
La dirección estratégica puede concebirse como compuesta por tres elementos principales. La dirección estratégica incluye lacomprensión de la posición estratégica de una organización las elecciones estratégicas para el futuro y la conversión de la estrategia en acción.
La comprensión de la posición estratégica precede a laselecciones estratégicas que, a su vez preceden a la puesta a la estrategia en acción.
Estrategia como materia de estudio
Los orígenes del estudio y de la docencia sobre la estrategia se puedenremontar a una serie de grandes influencias. La primera tiene que ver con la tarea del director general, y tal vez más evidentemente toma forma en los cursos de política empresarial.
Intenta analizar lasdiversas influencias sobre el bienestar de la organización de tal forma que pudieran identificar las oportunidades o amenazas para el desarrollo futuro.
Supone que los directivos pueden, y debencomprender todo lo que sea posible sobre el mundo de su organización y que al hacerlo, sabrán tomar decisiones optimas sobre el futuro de la misma.
Dirección estratégica consiste en el análisis,decisiones y acciones de una organización emprende para crear y mantener ventajas competitivas.
La dirección estratégica de una organización supone tres procesos continuos análisis, decisión y acción.
Esdecir la dirección estratégica se ocupa del análisis de la jerarquía de las metas estratégicas (visión, misión y objetivos estratégicos) junto al análisis interno y externo de la organización.Después los líderes deben tomar decisiones estratégicas. Estas decisiones estratégicas generalmente hablando responden a dos interrogantes básicas; ¿en qué industrias deberíamos competir? ¿Cómodeberíamos competir? Y ¿Cómo deberíamos competir en dichas industrias?
Resulta obvio que las decisiones son de poca utilidad a menos que se lleven a la acción. Las empresas deben emprender las acciones...