La Dirección Estratégica
Páginas: 2 (417 palabras)
Publicado: 17 de noviembre de 2013
Autor: Carlos Alberto Medina Hernández
Maestría: Liderazgo
ICES
CFE
División Valle de México Centro
Zona Chapingo
DIRECCION ESTRATEGICA
La Dirección Estratégica debe realizarse de formaperiódica y revisarse cada vez que un cambio importante se produzca en cualquiera de los múltiples aspectos que afectan a la empresa. Además es fundamental que se implique en él a todo el equipodirectivo para que sea un proyecto asumido por todos y sirva como guía ante los diversos problemas en los que la empresa se ve inmersa proporcionando una referencia para el contraste de las diversasopciones posibles.
Las empresas de hoy en día se enfrentan más que nunca al reto de asimilar fuertes y continuos cambios, no sólo del entorno, sino también sociales, medios tecnológicos, nuevasregularizaciones y legislaciones, recursos de capital. Es necesario, pues, tomar decisiones dentro del ámbito empresarial para poder adaptarse a este cambiante y complejo mundo. Este proceso recibe ladenominación de dirección estratégica, que podemos definirla como el arte y la ciencia de poner en práctica y desarrollar todos los potenciales de una empresa, que le aseguren una supervivencia a largo plazo ya ser posible beneficiosa.
Es importante recordar que la estrategia tiene que ir siempre de la mano de la innovación y la creación de valor agregado.
Los conceptos de estrategia y deadministración estratégica han evolucionando a lo largo del tiempo. Muchas organizaciones tratan de cosechar los beneficios de la administración estratégica a través del desarrollo de estrategias innovadorasque les permita superar a sus competidores.
La tarea esencial del proceso de administración estratégica consiste en mantener esta noción fresca y actualizada y en instrumentar los cambios yadaptaciones que se requieren inevitablemente para llevar a cabo las actualizaciones que se estimen necesarias. Todos los departamentos y funciones de la organización han de contribuir a llevar a buen...
Maestría: Liderazgo
ICES
CFE
División Valle de México Centro
Zona Chapingo
DIRECCION ESTRATEGICA
La Dirección Estratégica debe realizarse de formaperiódica y revisarse cada vez que un cambio importante se produzca en cualquiera de los múltiples aspectos que afectan a la empresa. Además es fundamental que se implique en él a todo el equipodirectivo para que sea un proyecto asumido por todos y sirva como guía ante los diversos problemas en los que la empresa se ve inmersa proporcionando una referencia para el contraste de las diversasopciones posibles.
Las empresas de hoy en día se enfrentan más que nunca al reto de asimilar fuertes y continuos cambios, no sólo del entorno, sino también sociales, medios tecnológicos, nuevasregularizaciones y legislaciones, recursos de capital. Es necesario, pues, tomar decisiones dentro del ámbito empresarial para poder adaptarse a este cambiante y complejo mundo. Este proceso recibe ladenominación de dirección estratégica, que podemos definirla como el arte y la ciencia de poner en práctica y desarrollar todos los potenciales de una empresa, que le aseguren una supervivencia a largo plazo ya ser posible beneficiosa.
Es importante recordar que la estrategia tiene que ir siempre de la mano de la innovación y la creación de valor agregado.
Los conceptos de estrategia y deadministración estratégica han evolucionando a lo largo del tiempo. Muchas organizaciones tratan de cosechar los beneficios de la administración estratégica a través del desarrollo de estrategias innovadorasque les permita superar a sus competidores.
La tarea esencial del proceso de administración estratégica consiste en mantener esta noción fresca y actualizada y en instrumentar los cambios yadaptaciones que se requieren inevitablemente para llevar a cabo las actualizaciones que se estimen necesarias. Todos los departamentos y funciones de la organización han de contribuir a llevar a buen...
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