La dirección



Universidad Del Valle de México.
La Dirección





Bernardo Antonio Martínez Barajas.
Teoría Administrativa.
Lunes12 de enero de 2015.
















1.0 Introducción.La dirección se define como el paso dentro del proceso administrativo que tiene como finalidad coordinar los esfuerzos de la organización e influir y motivar a los integrantes para realizar sustareas particulares.

En la actualidad ya no funciona ser “jefes autoritarios”, ya que la gerencia o dirección requiere de habilidades más sofisticadas y requiere del dominio de estas. Comomencionábamos al principio el gerente de hoy no sólo tiene como objetivo coordinar, reprender y mandar. Sino que debe influir y motivar, ya que las actitudes de los administradores y su capacidad paracomprender y modelar las actitudes de los empleados, puede afectar de una manera profusa el lugar de trabajo e influir en la motivación, la moral y el desempeño laboral de sus empleados.

2.0 Desarrollo.2.1 Comportamiento organizacional:
El Comportamiento Organizacional es una disciplina que logra reunir aportaciones de diversas disciplinas que tienen como base el comportamiento verbigracia lasicología, la antropología, la sociología, la ciencia política entre otras. El estudio del comportamiento que tienen las personas dentro de una empresa es un reto nunca antes pensado por los gerentes y quehoy constituye una de las tareas más importantes; la organización debe buscar adaptarse a la gente que es diferente ya que el aspecto humano es el factor determinante dentro de la posibilidad dealcanzar los logros de la organización.
Al entender qué ocasiona que las personas se comportan como lo hacen, los administradores pueden ejercer un liderazgo para lograr resultados positivos. Al crear unentorno positivo. Uno de los objetivos de la comprensión del comportamiento organizacional es la creación de la Ciudadanía organizacional, que se refiere a la tendencia de las personas a ayudarse...