LA DIRECCION 1 con grafico

Páginas: 17 (4189 palabras) Publicado: 14 de diciembre de 2015
LA DIRECCION

1 ANTECEDENTES DE LA DIRECCION
El estudio de la dirección de empresas es relativamente nuevo. Los primeros estudios que se tienen fueron desarrollados por personas que de alguna manera practicaban, describían sus propias experiencias y trataban de generalizar los principios que ellos pensaban se podían aplicar en situaciones similares.
Aun hoy en gran parte lo que se conoce de ladirección de empresas proviene de autobiografías y memorias de hombres y mujeres que son o han sido gerentes.
Sin embargo ahora son otras personas que se interesan también en la administración de empresas por razones científicas. Se tienen científicos sociales y conductistas que ven a la administración de las organizaciones de los fenómenos sociales extremadamente importantes y dignos de serestudiados mediante la investigación científica. Estas personas como científicos, no hacen juicios de valor con respecto a las buenas o malas prácticas administrativas sino buscan entender y explicar las prácticas de la dirección de empresas.
Estos dos tipos de contribuciones fueron realizados por ingenieros sociólogos, psicólogos, antropólogos, abogados, economistas, contables, matemáticos,científicos, políticos y filósofos.
Como se puede ver, esta diversidad de perspectivas sobre el mismo tema, es difícil de clasificar de manera nítida, por lo tanto, la función de la gerencia, se puede percibir de muchas maneras. Algunas son muchos más útiles para resolver algunas problemas que otras, además de que no existe un enfoque único y aceptado acerca de la dirección, es preciso considerar lasteorías más importantes.
El enfoque clásico, el conductista y el de las ciencias de la dirección, son los tres enfoques bien establecidos en el pensamiento administrativo, los que si bien evolucionaron conforme a un orden histórico, cada uno ha contribuido al conocimiento del siguiente enfoque sin desplazarse y a su vez cada uno de ellos ha seguido su propio desarrollo.
No se debe perder de vistaque existen fusiones entre distintos enfoques cuando los teóricos modernos intentaron integrar el conocimiento acumulado. Los enfoques de sistemas y de contingencias son los intentos de integración de teorías desarrolladas anteriormente.
Estos enfoques, sin embargo, mantienen a los gerentes como determinantes en empresas de distintos tamaños y objetivos, como los que crean oportunidades para losempleados, los que juzgan el desempeño y fomentan la mejoría de la productividad.
El gerente que logra valiosos resultados como alta productividad, puede ser considerado como eficiente, sin embargo, la dirección empresarial también busca dar a conocer los errores que los gerentes pueden llegar a comete, pudiéndose encontrar gerentes insensibles, autocráticos que dirigen las empresas bajo esasperspectivas.
2. EVOLUCION DE LA DIRECCION COMO CAMPO DE ESTUDIO
Cuando se hace mención a la dialéctica, se refiere al desarrollo de las actividades en el tiempo, la dialéctica es un proceso y método filosófico basado en análisis y resolución de las contradicciones. Es la forma en la que el conjunto de conocimientos o un conjunto de verdades o razonamientos, se enlazan y son utilizados por laspersonas. Es en sí un proceso sistemático, ordenado y secuencial que se da en base a tres elementos: tiempo, espacio físico y energía sobre todas las épocas. Por lo que como parte del desarrollo de la administración se tienen diferentes enfoques y perspectivas de las cuales se mencionaran: el clásico, el conductista, el de las ciencias de la dirección para luego presentar una integración de los enfoques.2.1 ENFOQUE CLASICO
La administración del trabajo en las organizaciones. Los clásicos fueron los primeros en estudiar la dirección de empresas estudios que hoy siguen siendo un área central del conocimiento para el gerente moderno. El periodo que abarcan los estudios de los clásicos desde 1900 hasta la primera mitad de la década de los treinta, buscaba respuestas a prácticas elementales de...
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