La direccion de los recursos humanos
LA DIRECCIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS
8.1 Introducción a los recursos humanos
Los recursos humanos constituyen uno de los activos más valiosos de la empresa. En la última década eldepartamento de recursos humanos (RRHH) tiene una participación más activas en la consecución de los objetivos empresariales (ello se debe a que se valora más a las personas)
La planificación de RRHHimplica pronosticar las necesidades de RRHH de la organización y elaborar los procedimientos necesarios para satisfacerlas.
8.2 Análisis de puestos de trabajo
• El análisis de puestos da lugara 2 tareas principales:
1 Descripción del puesto de trabajo (contenidos y tareas, deberes y responsabilidades)
2 Especificación de los requisitos del puesto de trabajo (habilidades,conocimientos, capacidades y otras características que se necesitan para desempeñar el trabajo)
8.3 Reclutamiento, selección y formación del personal
Proceso desde que el individuo toma el primer contactocon la empresa hasta que se encuentra capacitado para cubrir su puesto de trabajo.
Reclutamiento: Proceso de búsqueda, tanto dentro (reclutamiento interno) como fuera (reclutamiento externo) de laorganización, de personas que llenen puestos vacantes.
Ventajas de reclutamiento:
- Los empleadores conocen a sus empleados y éstos a su empresa
- Puede estimular a los empleados
Sesuelen utilizar múltiples métodos de reclutamiento: publicación de anuncios…
Selección: Proceso que implica decidir cuales de los aspirantes reclutados deben ser empleados y para qué puestos. En ladecisión se consideran las competencias de la persona y cómo encajaría en la organización.
Métodos de selección: curriculum vital, cartas de recomendación, entrevistas, ingresos de solicitud, pruebas dehabilidad…
Formación: Se trata de proporcionar a los empleados habilidades concretas o ayudarles a corregir deficiencias en el rendimiento.
Capacitación: Actividades que ayudan a los empleados...
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