LA DIRECCION EN LA IMPLEMENTACION DE ESTRATEGIAS

LA DIRECCION
EN LA
IMPLEMENTACIO
N DE
ESTRATEGIAS
ADMINISTRACION
ESTRATEGICA

LIDERAZGO
Es el conjunto de habilidades gerenciales o
directivas que un individuo tiene para influir
en la forma de serde las personas o en
un grupo de personas determinado, haciendo
que este equipo trabaje con entusiasmo, en
el logro de metas y objetivos.

LIDERAZGO ORGANIZACIONAL
Liderazgo organizacional esaplicado al liderazgo
que ofrece una persona teniendo por objetivo la
dedicación y  motivación de los miembros de una
organización, su ajuste al cambio, su movimiento y
ausentismo , la cualidad de susdecisiones
tomadas, su productividad en la organización y los
beneficio de la misma con una mayor visión del
futuro, confía al liderazgo organizacional nada
menos que la resolución de amplios desafíoseconómicos, técnicos y sociológicos que
tienen planteados las organizaciones al presente.

MOTIVACION
Se basa en aquellas cosas que impulsan a
un individuo a llevar a cabo ciertas
acciones y a mantenerfirme su conducta
hasta lograr cumplir todos los objetivos
planteados.

La

noción,

además,

asociada a la voluntad y al interés.

está

MOTIVACION
La motivación puede ser algo externa
cuando seproducen desde fuera de la
persona,

o

algo

interno

individuo se motiva así mismo.

cuando

el

MOTIVACION - CONDUCTA
Con el objeto de explicar la relación motivaciónconducta, se explican la naturalezade la conducta
humana. Estas son:
COMPORTAMIENTO
ES CAUSADO
• Existe una causa
interna o externa
que origina el
comportamiento
humano

COMPORTAMIENTO
ES MOTIVADO.
• Los
impulsos,
deseos,
necesidadeso
tendencias, son
los motivos del
comportamiento.

COMPORTAMIENTO
ESTÁ ORIENTADO
HACIA OBJETIVOS
• Existe
una
finalidad en todo
comportamiento
humano,
dado
que
hay
una
causa que lo
genera.
La
conductasiempre
está
dirigida
hacia
algún objetivo.

MOTIVACION AL
PERSONAL

Flexibilidad con
el horario

Nunca olvide
sus modales

Concursos
internos que
incluyen a la
familia

Darles días
libres

Dar a...