La direccion y Control

La Dirección
Dentro del proceso administrativo la dirección es el tercer paso a seguir después de la planeación y la organización. La dirección no es más que poner en marcha la empresa a través de la tutela del grupo social mediante la comunicación, la motivación y la supervisión. Y también podemos decir que la dirección es “La guía y supervisión de los esfuerzos delos subordinados, paraalcanzar las metas de la organización.” Leonard J. Kazmie
Importancia de la dirección
Pone en marcha todos los lineamientos establecidos durante la planeación y la organización.
A través de ella se logran las formas de conducta mas deseables en los miembros de la estructura organizacional.
La dirección eficiente es determinante en la moral de los empleados y consecuentemente, en la productividad.La motivación
La motivación es todo estímulo interno que tiene una persona que hace que esta sienta impulsada a la realización de sus labores, sabiendo que obtendrá beneficio personales y a la vez contribuirá al bienestar de su familia, la comunidad, así también al logro de objetivos dentro de la empresa. La función esencial de la motivación dentro de la dirección es el conseguir elcompromiso de la gente con la organización.
Motivadores
Son aquellas cosas que inducen a una persona proceder bien. Sabiendo todo esto se debe decir que si bien las motivaciones reflejan deseos, los motivadores son las recompensas o premios que impulsan a una persona a satisfacer estos deseos. Un motivador es algo que contribuye a la conducta del individuo. Un gerente puede contribuir en buena medidaa reforzar los motivos Mediante el establecimiento de un medio favorable a ciertos impulsos.
En toda empresa los gerentes deberán ser inteligentes en el uso de los motivadores y sabe cual de todos estos harán que el subordinado llegue a desempeñarse con eficiencia dentro de la empresa.
Liderazgo
El liderazgo no es más que la actividad de influenciar a las personas de manera que esta seesfuerce voluntariamente en el logro de objetivos de un grupo, ya que no solo se trata de influenciar a estas personas. Es así que el liderazgo se caracteriza por poseer una visión de lo que es la organización y además que planea estrategias para que la visión sea real.
Tomando en cuenta todo esto se puede decir que el principio fundamental del liderazgo es que las personas seguirán a quien ellasconsideren como el medio que las llevará a conseguir sus metas personales.

Componentes del liderazgo
La autoridad o poder del líder (poder). 
La habilidad para comprender que las personas tienen diferentes motivaciones según sus situaciones (comprensión). 
La habilidad para actuar en forma tal que se propicie un clima que responda a las motivaciones y las fomente (inspirar). 
El estilo del líder(estilo). 

Estilos de liderazgo: 

Líder autocrático: una persona que da órdenes y espera su cumplimiento, dirige a través de la habilidad para restringir u otorgar recompensas y castigos. 
 
Líder democrático: consulta con sus subordinados las acciones y las decisiones propuestas, y promueve su participación. 

Líder "Rienda Suelta": si es que lo hace y da a sus subordinados una grancantidad de independencia en sus operaciones. Permite en gran medida que sus subordinados fijen sus metas y los medios para lograrlas. Considera que su papel es facilitar las tareas de sus empleados actuando como contacto con el medio ambiente externo del grupo. 

La Comunicación

Dentro de la dirección una buena comunicación consiste en el intercambio de pensamientos, ideas, opiniones oemociones entre dos o más persona involucradas dentro de este proceso. Con todo esto se espera lograr confianza y entendimiento mutuo entre las personas que conforman la empresa además de unas buenas relaciones humanas. Todo el proceso de comunicación permite al líder desarrollar los deberes a su cargo, es así que reciben información para que tengan bases para poder planear y también es así que...