LA DIRECCION

Páginas: 14 (3408 palabras) Publicado: 4 de abril de 2013
LA DIRECCIÓN
Es el elemento de la administración que se encarga de orientar, comunicar, capacitar y motivar al recurso humano de la empresa para que desempeñen efectivamente, con entusiasmo y confianza su trabajo y contribuir así al logro de los objetivos de la empresa.
La dirección es aquel elemento de la administración en el que se logra la realización efectiva de todo lo planeado por mediode la autoridad del administrador ejercida a base de decisiones, delegando dicha autoridad; se vigila simultáneamente que se cumplan en la forma adecuada todas las órdenes emitidas.
Es la aplicación de los conocimientos en la toma de decisiones; para la gestión de este papel se debe saber cómo es el comportamiento de la gente, como individuo y como grupo. De manera apropiada para alcanzar losobjetivos de una organización.
La dirección es guiar a un grupo de individuos para lograr los objetivos de la empresa, dando lugar a las teorías de McGregor: Teoría ‘X’ y ‘Y’, éstas conducen a las diferentes formas o perspectivas en que el ser humano puede ser visto por la organización:
Teoría X: La mayoría de las personas no le gusta el trabajo y no asume responsabilidades. Y es necesario queestén vigiladas, controladas para lograr los objetivos.
Teoría Y: Las personas que le gusta el trabajo y que se desempeñan buscan responsabilidades y se muestran muy críticos en sus labores.
Teoría Z: Está teoría se basa en la cultura de la región en donde se encuentra la empresa y en la organización de la misma, es decir, que toma la productividad como una cuestión de organización social.Importancia de la Dirección
La dirección es un ingrediente necesario para la administración de éxito y está estrechamente relacionada con el liderazgo. Estos dos elementos son el aspecto interpersonal de la administración. El pequeño empresario es un líder en su empresa. Debe ser una persona motivadora, curiosa, enérgica y debe reunir todas las energías y recursos para superar cualquier barrera quele impida alcanzar sus objetivos. Al mismo tiempo, debe tener la habilidad para que sus subordinados cumplan adecuadamente sus funciones, realizando las órdenes que se emitan.
La dirección es la parte esencial y central de la administración, a la cual se deben subordinar y ordenar todos los demás elementos.
La dirección es trascendental por:
1. Pone en marcha todos los lineamientosestablecidos durante la planeación y la organización.
2. A través de ella se logran las formas de conducta más deseables en los miembros de la estructura organizacional.
3. La dirección eficientemente es determinante en la moral de los empleados y, consecuentemente, en la productividad.
4. Su calidad se refleja en el logro de los objetivos, la implementaron de métodos de organización, y en la eficaciade los sistemas de control.
5. A través de ella se establece la comunicación necesaria para que la organización funcione.
NATURALEZA Y PROPOSITO DE LA DIRECCIÓN
Etimológicamente, la palabra "dirección", viene del verbo "dirigere"; éste se forma a su vez del prefijo "di", intensivo, y "regere": regir, gobernar.
La palabra administración viene del latín, formada de ad (dirección) y Minister(sirviente, subordinado) y significa “Función que se desarrolla bajo el mando de otro.
La similitud que tiene esta etimología con la de la palabra administración.
La dirección se encarga de orientar, comunicar, capacitar y motivar al recurso humano de la empresa para que desempeñen efectivamente con entusiasmo y confianza su trabajo y contribuir así al logro de los objetivos de la empresa.Koontz y O´Donnell adoptan el término dirección, definiendo ésta como “la función ejecutiva de guiar y vigilar a los subordinados”. Una vez constituido el grupo social, se trata de hacerlo funciona tal es la misión de la dirección, la que consiste para cada jefe en obtener, los máximos resultados posibles de los elementos que la componen.
Chester Bernard nos dice que la dirección es “el coordinar...
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