la direccion

República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación Universitaria
(IUT)
Sección: 1101-1
Profesora: Heidy piña






INTEGRANTES:
Danna Díaz
Anny Luzardo
Marianny Gonzalez
Maggifer Echeto
Yoxcelis Paz
Yineska Medina
Rina Gonzalez


DIRECCION
Consiste en conseguir los objetivos mediante la aplicación de los factores disponibles desarrollandolas funciones de planificación, organización, gestión, control, integración de personal.
Es una fuerza que mediante la toma de decisiones basada en los conocimientos y entendimiento, relaciona entre sí, e integra a través de los procesos de unión apropiados a todos los elementos de sistema organizando de una forma calculada para alcanzar los objetivos de una organización.
La dirección es aquelelemento de la administración en el que se logra la realización efectiva de todo lo planeado, por medio de la autoridad del administrador, ejercida a base de decisiones, ya sea tomadas directamente, ya, con más frecuencia, delegando dicha autoridad, y se vigila simultáneamente que se cumplan en la forma adecuada todas las órdenes emitidas.
Esta etapa del proceso administrativo comprende lainfluencia del administrador en la realización de los planes, obteniendo una respuesta positiva de sus empleados mediante la comunicación, la supervisión y la motivación.
PRINCIPIOS DE LA DIRECCION
Principio de armonía de objetivos: Cuidar metas individuales con las de la entidad.
Principio de Motivación: Implantar una estructura de recompensas.
Principio de Liderazgo: Hay que encontrar la guíamotivacional de los subordinados y saber cómo operan.
Principio de claridad de la comunicación: Debe de ser clara cuando se expresa en un lenguaje y se trasmite en forma tal que el receptor la comprenda.
Principio de integridad de la comunicación: Coherencia en mensajes escritos y orales.
Principio de uso complementario de la organización informal: Es una forma de comunicación rápida y debe de seraprovechada para corregir desinformación.

TIPOS DE DIRECCION:
Alta Dirección: Hace inversiones, inventa productos, compra o absorbe otras empresas, etc. En resumen, hace cosas a largo plazo. Supervisa lo que hace la dirección intermedia.
Dirección Intermedia: Selecciona a la gente, decide la zona de actuación, desarrolla los planes de la alta dirección. Evalúa el trabajo de los individuos.Supervisa la dirección operativa
Dirección Operativa: Controla y supervisa a los de primera línea. Deciden las tareas a realizar diariamente. Está en contacto con los trabajadores continuamente
Autoridad: Es un derecho que ciertos miembros de la organización tienen de tomar decisiones, de dar órdenes y de hace que éstas se cumplan según Weber autoridad “es la probabilidad de que una ordenespecífica sea obedecida”. La autoridad es una clase especial de poder; es el poder institucionalizado.

ELEMENTOS DE LA DIRECCION:

*Motivación:

La motivación es la necesidad o impulso interno de un individuo, que lo mueve hacia la realización de sus labores, consciente de que está obteniendo beneficios personales y al mismo tiempo está contribuyendo al bienestar de su familia, la comunidad, asícomo al logro de los objetivos de la empresa.





*Comunicación:

Una buena comunicación, es el intercambio de pensamientos, información, hechos, ideas, opiniones o emociones entre dos o más personas, para lograr confianza y entendimiento mutuo y/o buenas relaciones humanas.
En la empresa, la información que se transmite entre los miembros del equipo de trabajo debe ser clara ycomprensible para que las actividades se realicen efectivamente.

*Liderazgo:

es la relación en la cual una persona (el líder), influye en otros (los empleados), para trabajar voluntariamente y con buena disposición en las tareas de la empresa, necesarias para alcanzar los objetivos deseados por el líder y/o el grupo. Por lo tanto, el líder debe ser una persona que infunda respeto, seguridad,...