la direccion

INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGÍA DE ADMINISTRACIÓN
INDUSTRIAL (IUTA)
ESPECIALIDAD: ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL

UNIDAD CURRICULAR: PRINCIPIOS ADMINISTRATIVOS








LA DIRECCIÓN









Guarenas, Junio 2014
ÍNDICE

Contenido Pág.
Introducción……………………………………………………………………. 3
Concepto de dirección………………………………………………………. 4,5
Objetivo yfunciones…………………………………………………………. 5,6
Relación de la dirección con la toma de decisiones……………………....6,7
Tipos de comunicación empresarial: comunicación formal, comunicación informal, comunicación interna………………………………………………..7
Comunicación externa, el líder………………………………………………..8
Tipos de líderes: líder carismático, líder tradicional, líder legitimo……. 8,9
Características de los lideres: visionario, persona de acción,brillante, coraje, contagia entusiasmo, gran comunicador, convincente, gran negociador, capacidad de mando, exigente, carismático, honestidad, cumplidor y coherente…………………………………………….9, 10, 11,12
Conclusión……………………………………………………………………..13
Bibliografía…………………………………………………………………….14
Anexos……………………………………………………………………..15,16










INTRODUCCIÓN

A continuación este trabajo se tratarasobre lo que es la dirección, funciones, objetivo y lo importante que es en una empresa, hasta como puede ser útil a nivel personal.
Es necesario destacar, que también hablaremos sobre sobre cómo puede influir la toma de decisiones en la dirección de una empresa, los tipos de comunicación empresarial, ya que entre ellas se encuentra la comunicación formal, informal, interna y la externatodas de suma importancia para que se pueda llevar a cabo un buen clima organizacional en una empresa.
Por otro lado podemos decir que también se desarrollara el concepto de lo que es un líder, los tipos de líderes, y las características que debe tener un buen líder.
















CONCEPTO DE DIRECCIÓN

Dirigir implica mandar, influir y motivar a los empleados paraque realicen tareas esenciales. La relación y el tiempo son fundamentales para las actividades de la dirección. De hecho, la dirección llega al fondo de las relaciones de los gerentes con cada una de las personas que trabajan con ellos. Los gerentes dirigen tratando de convencer a los demás de que se les unan para lograr el futuro surge de los pasos de la planificación y la organización. Losgerentes al establecer el ambiente adecuado ayudan a sus empleados a hacer sus mejores esfuerzos.
Es el planteamiento, organización, dirección y control de las operaciones de la empresa, a fin de lograr los objetivos que esta persigue y así mismo, los pueda alcanzar.
Es la aplicación de los conocimientos en la toma de decisiones, incluye la tarea de fincar los objetivos, alcanzarlos,determinación de la mejor manera de llevar a cabo el liderazgo y ocuparse de la manera de planeamiento e integración de todos los sistemas, en un todo unificado.
La dirección debe de saber como es el comportamiento de la gente como individuos y cuando están en grupos y entender la forma en como operan los diferentes tipos de estructura.
Es una fuerza que mediante la toma de decisionesbasada en los conocimientos y entendimientos, relaciona entre sí, e integra a través de los procesos de unión apropiados a todos los elementos del sistema organizado de una forma calculada para alcanzar los objetivos de una organización.
La dirección es aquel elemento de la administración en el que se lograr la realización efectiva de todo lo planeado por medio de la autoridad del administrador,ejercida a base de decisiones, ya sea tomadas directamente o delegando dicha autoridad, y se vigila de manera simultánea que se cumplan en la forma adecuada todas las órdenes emitidas.
Este es el punto central y más importante de la administración, pero quizá en el que existe mayor número de discrepancias, aunque éstas sean accidentales. Así, por ejemplo, unos llaman a este...