la direccion

LA DIRECCION
Es la fase dinámica o practica de dicho proceso, la dirección es la ejecución de los planes atreves de la estructura organizacional, pone en marcha todos los lineamientos durante elproceso de la planeación y la calidad se refleja en el logro de los objetivo y además establece la comunicación necesaria para que la organización funcione.
PRINCIPIOS DE LA DIRECCION
La armonía delobjetivo: se refiere a que los objetivos deben relacionarse para lograr un objetivo general es como decir quiero aumentar mi venta en el año en un 60% entonces establezco mis objetivos cada mes tengoque aumentar mis ventas en un 5%, y para ello tengo promocionar el producto durante dos meses. Es así como se van uniendo armoniosamente los objetivos para llegar a un objetivo general.
Laimpersonalidad del mando: esto quiere decir que el jefe debe actuar éticamente para poder llegar al objetivo general, sin importar a quien estas mandando o que problemas tienes con tu subordinado las relacionespersonales se quedan fuera de las decisiones.
De la supervisión directa: es como decir que el jefe debe estar constantemente dando instrucciones o verificando que se esté realizando la tarea segúnlo planeado.
De la vía jerárquica: se refiere a que los subordinados mantengan el respeto hacia su superior de acuerdo a los niveles de la organización.
La resolución del conflicto: se debenresolver los problemas para evitar que causen más problemas. Por ejemplo este febrero aumentaremos la productividad en el área de despacho. Pero uno de los dos despachadores falta cuando quiere y entoncesse le recarga el trabajo al otro lo cual lo retarda y lo dificulta, entonces para resolver el conflicto despido a ese despachador que falta, contrato a otro y los capacito a los dos para así dar unbuen servicio rápido lo cual aumentara la productividad también puedo capacitar a alguien más así cuando falte uno pueda cubrir el puesto y problema resuelto.
Aprovechamiento del conflicto: cuando...