La Direccion

UNIVERSIDAD GRAN MARISCAL DE AYACUCHO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y SOCIALES
ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN
MATURÍN ESTADO MONAGAS





DIRECCION




[pic]






Asignatura: Organización y Administración de Empresas II
Profesor (a): Gloris Solano



Alumnos Grupo I

- Lubethy De La Rosa C.I. 14.254.425
- Emmy Pinto C.I. 18.463.498
- José E. Espinoza C.I.24.865.818





INDICE




Introducción………………………………………………………… 1
Dirección……………………………………………………………. 2
Conceptos…………………………………………………………… 2
Importancia………………………………………………………….. 2-3
Principios……………………………………………………………..3-4
Etapas…………………………………………………………………4-5-6-7
Responsabilidad……………………………………………………..6
Jerarquías…………………………………………………………….6-7
Delegación……………………………………………………………7Bibliografía……………………………………………………………8
Conclusión…………………………………………………………….9


































INTRODUCCION



La eficiente dirección de la empresa depende de las habilidades que tengan las personas que están a su cargo, ello conlleva a una escogencia de un excelente administrador en la organización, pues de él depende el manejo de todos los recursos empresariales y en corto plazo el quebrindara las herramientas para la toma de decisiones de la gerencia.

Uno de los temas que más le preocupa a los directivos y a la alta gerencia es la consecución de personal idóneo y capaz de manejar sus empresas, encontrar personas confiables y que tengan un buen manejo de las estructuras administrativas es bastante complicado. Lo anterior se da como consecuencia de la necesidad de losórganos directivos de la empresa en buscar y cumplir los objetivos empresariales, aquí es donde realmente los encargados de la dirección toman una gran relevancia dentro del organigrama de la organización, ya que son ellos los que elaboran con su gestión el futuro deseable y seleccionan las formas de hacerlo factible, haciendo que las personas que están a su cargo funcionen como un sistema globalutilizando las metodologías y herramientas necesarias para formar un grupo estratégica y tácticamente consistente que busque las metas empresariales propuestas por los altos mandos.




















1


DIRECCION


Concepto:
Dirigir implica mandar, influir y motivar a los empleados para que realicen tareas esenciales. La relación y el tiempo son fundamentalespara las actividades de la dirección. De hecho, la dirección llega al fondo de las relaciones de los gerentes con cada una de las personas que trabajan con ellos. Los gerentes dirigen tratando de convencer a los demás de que se les unan para lograr el futuro surge de los pasos de la planificación y la organización. Los gerentes al establecer el ambiente adecuado ayudan a sus empleados a hacer susmejores esfuerzos.
La dirección se encarga de orientar, comunicar, capacitar y motivar al recurso humano de la empresa para que desempeñen efectivamente, con entusiasmo y confianza su trabajo y contribuir así al logro de los objetivos de la empresa.
La dirección es aquel elemento de la administración en el que se lograr la realización efectiva de todo lo planeado por medio de laautoridad del administrador, ejercida a base de decisiones, ya sea tomadas directamente o delegando dicha autoridad, y se vigila de manera simultánea que se cumplan en la forma adecuada todas las órdenes emitidas.


IMPORTANCIA


La dirección es la parte esencial y central de la administración, a la cual se deben subordinar yordenar todos los demás elementos.
En efecto, si se prevé, planea, organiza, integra y controla, es sólo para bien realizar. De nada sirven técnicas complicadas en cualquiera de los otros cinco elementos si no se logra una buena ejecución, la cual depende de manera inmediata, y coincide temporalmente, con una buena dirección, en tanto serán todas las demás técnicas...