La Direccion
Páginas: 3 (736 palabras)
Publicado: 8 de marzo de 2013
Dirección
• Es una fuerza que mediante la toma de decisiones basada en los conocimientos y entendimientos, relaciona entre sí, e integra a través de los procesos de unión apropiados a todos loselementos del sistema organizado de una forma calculada para alcanzar los objetivos de una organización.
• La dirección es aquel elemento de la administración en el que se lograr la realizaciónefectiva de todo lo planeado por medio de la autoridad del administrador, ejercida a base de decisiones, ya sea tomadas directamente o delegando dicha autoridad, y se vigila de manera simultánea que secumplan en la forma adecuada todas las órdenes emitidas.
•
• La Dirección Empresarial es un proceso continuo, que consiste en gestionar los diversos recursos productivos de la empresa, con lafinalidad de alcanzar los objetivos marcados con la mayor eficiencia posible.
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• Estilos de Dirección
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Los Estilos de Dirección o Estilos de Mando no son elegibles o al gusto de cadapersona, ya que corresponden a la naturaleza del carácter y del temperamento de las personas.
AUTOCRATICO:
En el Estilo Autocrático, el directivo se reserva las siguientes funciones:
• Define losobjetivos y metas (o los problemas).
• Selecciona las alternativas posibles de acción.
EvalúaCONSULTIVO:
En el Estilo Consultivo la primera función de definir los objetivos y las metas (o losproblemas) la realiza el directivo conjuntamente con sus subordinados, haciéndolos participar con sus propias ideas, pero las otras funciones :
• Seleccionar las alternativas,
• Evaluarlas,
• Elegirla mejor,
• Hacer la ejecución
• Controlar
• las diferentes alternativas.
•
DELIBERATIVO:
En el Estilo Deliberativo, el directivo comparte y hacen participativa las dos primerasfunciones, esto es,
• Definir los objetivos y metas, y
• Seleccionar las posibles alternativas de acción a seguir.
La evaluación de las alternativas, la selección de la alternativa óptima, la...
• Es una fuerza que mediante la toma de decisiones basada en los conocimientos y entendimientos, relaciona entre sí, e integra a través de los procesos de unión apropiados a todos loselementos del sistema organizado de una forma calculada para alcanzar los objetivos de una organización.
• La dirección es aquel elemento de la administración en el que se lograr la realizaciónefectiva de todo lo planeado por medio de la autoridad del administrador, ejercida a base de decisiones, ya sea tomadas directamente o delegando dicha autoridad, y se vigila de manera simultánea que secumplan en la forma adecuada todas las órdenes emitidas.
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• La Dirección Empresarial es un proceso continuo, que consiste en gestionar los diversos recursos productivos de la empresa, con lafinalidad de alcanzar los objetivos marcados con la mayor eficiencia posible.
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• Estilos de Dirección
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Los Estilos de Dirección o Estilos de Mando no son elegibles o al gusto de cadapersona, ya que corresponden a la naturaleza del carácter y del temperamento de las personas.
AUTOCRATICO:
En el Estilo Autocrático, el directivo se reserva las siguientes funciones:
• Define losobjetivos y metas (o los problemas).
• Selecciona las alternativas posibles de acción.
EvalúaCONSULTIVO:
En el Estilo Consultivo la primera función de definir los objetivos y las metas (o losproblemas) la realiza el directivo conjuntamente con sus subordinados, haciéndolos participar con sus propias ideas, pero las otras funciones :
• Seleccionar las alternativas,
• Evaluarlas,
• Elegirla mejor,
• Hacer la ejecución
• Controlar
• las diferentes alternativas.
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DELIBERATIVO:
En el Estilo Deliberativo, el directivo comparte y hacen participativa las dos primerasfunciones, esto es,
• Definir los objetivos y metas, y
• Seleccionar las posibles alternativas de acción a seguir.
La evaluación de las alternativas, la selección de la alternativa óptima, la...
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