La Disciplina

EL TRABAJO EN EQUIPO

Proyecto Formación de Directivos Docentes en Antioquia. SEDUCA – FUNLAM, 2006 - 2008

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EL TRABAJO EN EQUIPO

Tomado de: Plan de Negocios- Plataforma
de Talento Humano. Incubadora de Empresas de
Base Tecnológica de Antioquia

¿QUÉ ES UN EQUIPO DE TRABAJO?
Un equipo es un grupo de personas organizadas, que trabajan juntas para lograr
una meta.
Un equipopretende alcanzar unas metas comunes. El equipo se forma con la
convicción de que las metas propuestas pueden ser conseguidas poniendo en
juego los conocimientos, capacidades, habilidades, información y, en general,
las competencias de las distintas personas que lo integran. El término que se
asocia con esta combinación de conocimientos, talentos y habilidades de los
miembros del equipo en unesfuerzo común, es SINERGIA.
Sinergia significa que el resultado alcanzado por el trabajo de varias personas es
superior a la simple suma de las aportaciones de cada una de ellas. Este es el
objetivo del trabajo en equipo. Tras la discusión en equipo, cada componente
puede aportar un conocimiento, por ejemplo, del que no disponen los demás.
Igualmente, el reto puede tener ciertos conocimientosimportantes de los que
carecen los otros miembros. Cada uno pone a disposición de los otros sus
conocimientos (habilidades y capacidades en general) y tras un diálogo abierto
se ayudan mutuamente hasta alcanzar una comprensión más nítida de la
naturaleza del problema y de su solución más eficaz.
Alcanzar esta sinergia es el objetivo fundamental de los equipos de trabajo. No
puedenimplementarse mediante una orden ni aparece por sí sola. Solamente
aparece cuando al interés por el resultado del equipo se suma la confianza y el
apoyo mutuo de sus miembros.
¿Qué hace a un equipo diferente a un grupo? ¿Se tiene un equipo solamente
porque un grupo de personas trabajan juntas para conseguir algo? Hay grupos
de trabajo que no son en realidad equipos (y tal vez no necesitan serlo) porqueno poseen una meta común, relaciones duraderas o una necesidad de trabajar
de modo integrado. Por ejemplo, los grupos “ad hoc” pueden ser formados para
trabajar en una sola reunión, o en proyectos de corta duración. O los “grupos
focalizados” que son reunidos con el sólo propósito de obtener información de
entrada para un proyecto, no para que sus participantes trabajen juntos.

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Tales grupos no reflejan las características típicamente atribuidas a los equipos.
Para que un grupo de personas sea considerado un equipo es preciso que se
tenga un objetivo común. Y que se pretenda el alcance de la meta cooperando
y ayúdandose mutuamente. No hay equipo sin meta compartida.
VENTAJAS DE TRABAJAREN EQUIPO


Más motivación: Los equipos satisfacen necesidades de rango superior.
Los miembros de un equipo de trabajo tienen la oportunidad de aplicar sus
conocimientos y competencias y ser reconocidos por ello, desarrollando un
sentimiento de autoeficacia y pertenencia al grupo.



Mayor compromiso: Participar en el análisis y toma de decisiones
compromete con las metas del equipo ylos objetivos organizacionales.



Más ideas: El efecto sinérgico que se produce cuando las personas trabajan
juntas, tienen como resultado la producción de un mayor número de ideas
que cuando una persona trabaja en solitario.



Más creatividad: La creatividad es estimulada con la combinación de los
esfuerzos de los individuos, lo que ayuda a generar nuevos caminos para elpensamiento y la reflexión sobre los problemas, procesos y sistemas.



Mejora la comunicación: Compartir ideas y puntos de vista con otros, en
un entorno que estimula la comunicación abierta y positiva, contribuye a
mejorar el funcionamiento de la organización.



Mejores resultados:
Cuando las personas trabajan en equipo, es
indiscutible que se mejoran los resultados.

¿CUÁLES SON LAS...